各位领导，大家好！
近几年来，解决"三农"问题成为全社会的行动，也是党和国家领导人关注民生的重要举措。提起三农，就会让我们更多地想到农民。我是一个农民的儿子，生长在农村，深知中国老百姓的疾苦。是改革开放的春风，让我成为了一个农民企业家，与农民兄弟结下了很深的情结，与中国的花生结下了不解之缘，创建了鲁花这个与中国农民同呼吸共命运的民族品牌，我把"产业报国，惠利民生"作为了企业的宗旨，作为了我个人毕生的追求和人生价值的最大体现。
我提出"产业报国、惠利民生"，有人认为，一个农民出身的企业家，只管挣钱就行了，提这口号干什么？然而，我不这么认为，我总觉得，企业小了是自己的，大了就是国家的、老百姓的。也就是说，在市场经济条件下，一个企业无论规模有多大，经济效益有多高，如果它所创造的经济价值与社会价值不能够形成正比，那么这个企业就不能算是一个优秀的企业。所以，鲁花努力发展花生产业的意义，就在于报效祖国，惠利于农民。
产业报国。
中国是一个食用油短缺的国家，食用油年需求量为2100万吨，然而需进口的食用油就高达1080万吨，占国内食用油市场的一半多。随着这些国外转基因大豆的进入，中国的油脂市场受到了很大的冲击，短短几年时间，中国的油脂企业纷纷落马,我国农民相继出现了卖大豆难、卖油菜籽难、卖葵花籽难等"多难"的现象。东北的豆农，把金"农豆子"变成了"愁豆子"；南方的菜籽每吨2400元都卖不掉，农民种植的菜籽，最后连成本都收不回来。这是多么严酷的事实！然而，在这种背景下，中国的花生产业却一枝独秀，呈现了供求两旺的景象。为什么？这其中的主要原因，就是鲁花的强力拉动作用。由于鲁花这几年的发展与拉动，花生的价格由2000年的每吨3000元，涨到了06年的每吨6000多元，价格整整翻了一番。
作为一个油脂企业家，我仍然感觉肩上的担子异常的沉重，因为一枝独秀不是春，要想使中国的花生产业真正地发展起来，就必须全社会都给予关注。我们山东有位非常关心鲁花的领导，曾问过我这样一个问题，他说："鲁花这几年做得很好，市场做起来了，消费者也非常的认可。但现在有很多企业都在做花生油，你不担心你的企业会受到冲击吗？"我说："的确，现在中国做花生油的企业有很多，山东就有十几家企业生产花生油，已出现了做花生油的高潮。但我想的更多的是中国农民。竞争是一件好事，只有竞争，中国花生油市场才会做大，农民通过种植花生才会致富。只有更多的人来做花生油，才能把花生从粮食作物变成经济作物，中国的花生才会形成产业化，农民的收入才会真正提高。"所以，我希望更多的人参与到花生产业中来，把中国的花生产业做强做大。只有这样，中国的油脂产业才能有效抵抗外来油脂的侵入！
惠利民生。
鲁花的经营理念中有两句话，"发展一个大同盟--带动农民增收致富"；"追求一个大目标--提高国人生命质量"。也就是说鲁花一手牵着农民，一手牵着消费者。我们的这个大同盟就是农民和消费者。我曾经这样概括农民与消费者之间的利益关系："优质的花生油是农民兄弟的真诚奉献，您吃的每一滴花生油，都是对农民兄弟的关爱。" 那么，我们又是怎样建立这个大同盟，怎样提高国人的生命质量的呢？一个是靠爱心，一个是靠创新。
爱心是鲁花的向心凝聚力。我们倡导的这种爱是从爱自己开始，要把爱国家、爱社会、爱农民、爱消费者作为爱自己的一种体现。鲁花是一个依靠农村农产品发展起来的企业，我们深切地体会到，没有农产品的深加工，农民的农产品就卖不出去。中国是花生大国，在世界上享有很高的声誉，而且花生都生长在较贫瘠的土地上。为了农民能在自己的土地上增收致富，他们的花生有地方卖，卖个好价钱，鲁花把很多花生油生产基地都建在了中国贫穷的地方。03年，鲁花在山东的西部--到处都是盐碱地的定陶县建立了年产15万吨的花生油加工厂；04年，我们在河南的周口地区建起了一座年产10万吨的花生油加工厂。当地的农民都无限感慨地说，鲁花的工厂就是我们农民的工厂！06年的四月份，我们又积极响应国家西部大开发战略，在内蒙古欠发达地区建起了年产10万吨的葵花仁油厂，给内蒙古的广大油葵农民送来了福音。在鲁花建厂前，当地的油葵收购价格为每公斤2.5元，建厂后我们每公斤收购价格提高到3.5元。鲁花落户内蒙，当地油葵农民喜笑颜开，以前卖油葵难的局面不复存在，许多农民说，明年我们会大量种植油葵！
农民依靠鲁花致富了，鲁花也依靠农民发展壮大了，在这种唇齿相依的关系中，我们与农民兄弟建立起最朴实的感情，结下了很深的情结。记得2004年秋天，花生获得了大丰收，农民每天排着绵延十几里的长队，到鲁花销售花生米。面对这么好的收购形势，这时候有的同志就提出来说："老总，花生这么多，我们可不可以把花生的收购价格压一压？"我一听这话，便对这位同志提出了严肃的批评。在一次集团公司的大会上，我对大家说，这是非常错误的认识，这是不爱自己的一种表现。你不爱老百姓能行吗？我们的原料都是老百姓种的，你压价收购，老百姓就不给你种花生。爱老百姓就是爱我们自己。从那以后，再也没有人提给农民压价的事了。而且为了更好地保障农民的利益，提高农民的种植积极性，我们多年来从没给农民打过一个白条，全部是当天收购，当天兑限。
创新是鲁花的发展提升力。科技创新是鲁花能够持续发展的生命力，更是鲁花提高花生附加值，提高消费者生活价值的有力保障。
针对人们对食品消费趋向绿色健康、环保安全的要求，鲁花打响了食用油生产工艺改革的攻坚战，在食用油制作工艺上取得了突破性进展。长达六年的科技攻关，独创了5S纯物理压榨工艺，打破该项目的国内外空白，科技成果评审结论认为：该工艺具有明显的五大优势：1、生产中避免了化学溶剂对油品的污染，使食用油品质的安全性得到可靠保障；2、该工艺采用独特焙炒工艺，解决了花生制油的生香和留香问题；3、采用集成技术，解决了成品油中酸价超标问题；4、该工艺废除了溶剂浸出、碱炼、超高温精炼等影响成品油质量的不利工艺，从而保存了成品食用油中的天然营养成分；5、该工艺采用去除黄曲霉素分离技术的装置，这一装置能够去除油品中的黄曲霉素等。用该工艺生产的花生油，不仅保留了花生的原汁原味，而且油质纯正浓厚、用量省，只需色拉油用量的一半即可。2002年5月，全国30多位油脂行业的权威专家，对鲁花独创的5S纯物理压榨工艺和产品质量标准进行了认真研究，并参照鲁花的现行标准，对花生油国家标准进行了重新修订。鲁花自主创新的5S压榨工艺，不仅在花生油制造上得到了完美体现，而且在葵花籽油的用途上也得到了充分发挥。传统的葵花籽油都是带壳压榨，然后经过高温精炼，生产的葵花籽油无色无味，营养价值被破坏。鲁花站在科技创新的高度上，打破传统的生产工艺，将葵花籽剥壳去皮后，利用5S纯物理压榨工艺生产、榨取的葵花仁油和花生油一样保留了原料的浓香味道和天然品质，为中国及世界葵花油制取技术的升级启开了历史性的一页。这是鲁花集团对我国食用油事业做出的又一突出贡献。然而，我认为鲁花5S工艺的成功研发，其意义还不仅在于此，更重要的是，它在提高中国消费者生活质量的同时，更好地保护了农民的利益，把农民手中的花生，做出了大文章，提高了中国花生的科技含量，增加了它的附加值，成为对抗外来油脂的重要武器。在这场与外国转基因油脂对抗的征战中，鲁花赢了，中国的花生农民就赢了！
鲁花从创业至今，不惜财力、物力，为广大花生农民传播花生种植技术，普及种植管理知识等，并于2001年成立了"鲁花花生科研技术中心"。为深入研究和开发花生的科技含量和营养价值，有效提高产量，鲁花集团积极与科技界展开多领域的合作。2004年鲁花开始与国家航天部航天技术研究院天星航天育种中心、山东花生研究所，启动了卫星搭载花生育种工程。由鲁花集团提供的104克花生种子搭乘我国第20颗返回式科学与技术试验卫星于2004年10月15日成功返回地面，从而翻开了中国花生育种史新的一页。
事实证明，鲁花通过科技创新，使产品质量得到提高、生产规模得到扩大，带动了广大农村的花生种植业，使亿万农民和广大消费者都受到了益处。
在鲁花二十年的发展历程中，情系国家，情系农民，为农民的利益抗争，与农民兄弟共同奏响了中国花生产业化发展的最强音。二十年来，随着公司产品销量的扩大，原料收购数量的不断增加，带动了山东、河北、河南、江苏、安徽、湖北、辽宁等地发展花生配套基地500万亩，年收购花生100多万吨，按06年每吨花生米收购6000元计算，直接为农民创收60多亿元；06年，公司在内蒙古的巴彦淖尔市建起年产葵花仁油10万吨的大型工厂，年需油葵30万吨，油葵配套种植基地150万亩，按目前的收购价格计算，每年可为当地农民增收3亿元，可带动近10万农民增收致富。公司的发展还解决了当地农村富余人员的就业问题，吸纳了2000多名农民到企业务工，人均收入超过8000元以上，带动当地及周边地区运输业、餐饮业等第三产业从业人员1万多人。2003年12月14日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察了鲁花公司，对鲁花所做出的努力给予了高度评价："由于你们的努力，使消费者和农民都得到了好处，好，做得很好，希望你们做得更好，让更多的农民富裕起来。" 2006年9月13日,中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉视察鲁花时，也高兴地说："感谢鲁花在中国油脂方面做出的贡献！好好做，国家支持鲁花这样的民族企业发展。"
应该说，党和国家领导人对鲁花的这些鼓励与肯定，就是希望鲁花通过自身的努力，将我们的民族产业做得更强更大，让更多的农民走上富裕的道路。作为一个农民企业家，我感觉身上的担子沉甸甸的，我有责任，有义务为党和政府分忧，为黎民百姓造福。因为三农问题不仅是国家的，更是全社会的！作为每一个有良知的中国人，我们都有责任、有义务帮助中国八亿农民走向致富的道路。
海到无边天作岸，身登极顶我为峰。二十年风雨兼程，鲁花因奉行"产业报国，惠利民生"的宗旨，恪守"建立一个大同盟--带动农民增收致富"的经营之道，"绝不让消费者食用一滴不利于健康的油"的质量承诺，公司已从小舢板成长为食用油行业的航空母舰。展望未来, 我们的目标是：到2010年，销售收入要突破100个亿。这意味着需要1000万亩土地来种植花生，可带领600万个家庭增收致富，使千万农民成为鲁花的厂外员工，提高他们的收入。通过创新，提高科技含量，为农民兄弟和消费者做出更大的贡献。鲁花有能力主宰中国食用油产业的明天，让更多的中国农民看到希望！我们坚信，在国家三农政策的指导下，在全社会的共同努力下，中国的花生产业一定会崛起，中国的农业一定会大有作为，中国的三农问题一定会解决！
谢谢大家！
