以下是文字实录：
冯利臣：我想目前国内的玉米产业是快速发展，行业的洗牌在加速，一些贸易商和玉米企业，要怎样的面对市场新的发展机遇。赵毅赵总，您作为一个贸易企业，经过了一年的发展，全产业链已经在我们行业内变成了一个“流行词”了，你这个比网上流行词点击率还要高。有请赵总给我们介绍一下玉米产业的快速发展，我们的出口企业要如何面对。
赵毅：首先要更正一下主持人的说法，刚才说到的一个项目是我们围绕水稻的企业，是做水稻的全产业链的，甚至参与一些种植的环节，包括了大米的生产，到最后的稻壳发电。今天是玉米产业大会，要回到我们的贸易企业上来。
作为一个贸易商来讲，应该是贸易思维贯穿其中，真正的身份是什么？可以说是收缩企业，也可以说是粮食沟通企业，也可以说是供应链的重组。今年我认为最大的变化，就是供应链这个管理的环节当中，参与者是越来越少，而且是产生了巨大的变化。应该说，一部分的粮食收储企业转向了为一些大型的贸易商和供应链管理者做服务，一部分的销售企业围绕大企业做一些代理销售。
刚才费忠海先生在贸易格局的演讲当中的一些观点我都很赞成，我想我要说的东西也都表达出来了。我想表达一个观点，今天格局的变化，并不是因为央企的建立产生的变化，而是产业的一种需要。中国东北这么大的玉米的量，把它收购起来，简单的加工，进行物流，再送到消费者的手里，这个过程说起来简单，但是做起来是特别的复杂，它不输于我们上下游其他行业的工作难度和工作量。作为行业的贸易企业，在这个复杂的供应链的管理当中，面临的行业的要求不一样。所谓的大型贸易企业是什么意义上的大？是规模上还是数量上的大？这是我们需要关注的第一个问题。第二个，作为饲料企业的发展过程当中，走了规模化的路子，也走了专业化的路，最后会不会走延长产业链的路，我们还要观察。最后，如何在市场当中走差异化和特色化的发展道路来？我们还需要进一步的观察。
