1、粮食行政管理部门的工作指导力度不能放松。按照粮食流通体制改革的要求，粮食行政管理部门与所属的粮食企业要实行政企分开，粮食部门以政策指导和市场监管为主，基层粮企则“自主经营、自负盈亏”。在这样一种权责分明的前提下，部分粮食行政管理部门的指导力度有所松懈，认为基层粮企玉米收购与否和其自身的经营策略有关，粮食行政管理部门不应过分干涉其经营自由。笔者认为，尽管国有粮企与过去相比，经营方式、职工身份、管理方式、资金来源等各方面都发生了较大的变化，但是作为国有企业来讲，其仍然承担着非国有企业不能承担的粮食宏观调控的任务和作用。所以，基层粮企掌握足够的粮源是必须的，并不是可有可无的。这一问题需要引各级粮食部门的高度关注。
2、粮食行政管理部门的工作积极性和工作方法有待进一步提高。河北省的新玉的收购自10月1日展开，从近一个多月玉米收购进度的统计数据采集和上报工作来看，各地迟报、漏报、估数、甚至不报的现象尤为突出，严重干扰和影响了各级政府和领导的工作参考和宏观决策。尽管当前各地面临的困难比较多，甚至部分问题解决起来也比较棘手，但是，在新形势下，作为粮食市场的权威监管部门来讲，必须积极主动地开展工作，摒弃不合时宜的传统工作方法，开拓创新，与时俱进，这样，才有可能打开新形势下的工作新局面。
3、国有粮食企业的政策敏感性需要进一步加强。在粮食收购市场全面放开的形势下，基层粮食企业在更多的情况下需要自主决策粮食购销存等经营行为，同时保证国有资产保值增值、确保粮食宏观调控的紧急需求也是基层粮企不得不考虑的问题。因此，在各方面都需要兼顾的情况下，基层粮食企业必须逐步提高经营水平，主动参与市场的竞争和选择，尽快将企业做大做强，这样，才能保证企业的生存发展和国家的调控需要。从粮食流通环节来讲，收购环节无疑是相当重要的，因此，按照《粮食流通管理条例》的规定和要求，如何做好玉米收购工作，占据粮食主渠道地位是基层粮食企业必须考虑的问题。
4、基层粮食企业的市场意识和经营水平需要逐步加以提高。作为基层国有粮食企业的具体操作者和掌舵者，其市场意识和经营水平的高低，将直接影响整个企业的生存基础和发展前景，尤其在多种类型的经营主体互相竞争，粮食流通格局变化较大的情况下，国有粮食企业必须审时度势，着眼长远，稳定优势，发展强项。从当前全省的玉米库存来看，其数量已经处于较低水平，这种现状无论对于以后的企业经营还是国家粮食安全，都存在着较大的隐患。因此，基层粮食企业必须科学分析市场及经营的关系，果断决策，争取主动，下大力气做好今年的玉米收购工作。
综上所述，在新形势下，作为粮食行政管理部门和国有粮食企业来讲，都必须及时研究和掌握新的工作方法和经营思路，充分发挥国企的优势和强势，共同推进全省粮食产业化经营快速、稳定、健康发展。
