“孔雀石绿事件”在内地似乎远远没有“苏丹红”、“回奶事件”、“毒奶粉”等风波的反应强烈，但在香港却闹了个“翻天覆地”。香港民众谈“鱼”变色，当地淡水鱼批发市场整整停市三天，这才有了特首曾荫权的淡水鱼宴。“我们到底还能吃什么”，这是民众普遍关心的问题。而“我们还能卖什么”，却是很多出口企业家所关注的问题。内地查获的“孔雀绿石”超标的水产品是从其它省出口的，广东省的相关产品并未查出“孔雀绿石”超标，但是广东省淡水鱼出口却受到很大的影响，很多正规的水产出口企业遭受重创。从某个角度来说，这些企业是这次事件的无辜牺牲者。现时，广东省的鳗鱼制品已暂停进入香港。
“孔雀石绿”、“苏丹红”这类事件，就如同反倾销一样，全国一个行业的某些企业所造成的恶果，却要整个行业来承担。但若全国性行业协会能够真正发挥应有的作用，后果将非这样。
我们假设这样的一个情况：如果广东省的某一个行业的行业协会在产品品质、市场监督上的引导、管理等方面都做得非常出色，产品的竞争力和销售网络都达到了很高的标准，但是由于某一省的行业协会发展滞后，只是一个空架子，对企业没有约束力，从而导致当地一些企业我行我素，不按市场规律办事，这样它们影响的不仅仅是单个企业或当地的行业协会，而是整个中国的这一行业。
这是因为，中国的同行业产品在国外市场是一个整体，一荣俱荣，一损皆损。所以，不仅要有地区性行业协会，而且更要有强有力的全国性的行业协会去引导整个行业的发展。
“孔雀石绿事件”是“一损皆损”的典型，而更能体现这个建立和完善全国性行业协会重要性的则是反倾销案件。以笔者公司的美国烫衣板反倾销案件为例，在应诉过程中，宝丽雅公司希望能团结中国全行业来应诉，希望通过这一事情显示全行业的沟通与合作对行业健康发展的重要性，消减“同行如敌人”的心态。然而，我们通过媒体及中国轻工总商会向全国发出呼吁，有意的企业却寥寥无几。这是中国烫衣板行业的悲哀。
“孔雀石绿事件”，对出口企业家来讲又是一件值得吸收教训的案例。企业家不仅要从中体会到个别企业的行为会给整个行业带来什么样的影响，更要进一步明白建立和完善有“牙力”的、细分产品类别的全国性行业协会的重要性和迫切性。只有建立完善的监管机制，在行业内部预防、制止恶性影响的问题发生，才能有效地保证这个行业整体的竞争力。这样，我们在国际市场上才能迈出稳健的步伐。
