刘永好:靠技术创新节约饲料用粮
近期,随着全球持续高温、斯里兰卡破产等一系列事件的发生,国际粮食价格一路上涨,各国对粮食安全的重视达到了前所未有的高度。作为最大的粮食需求国,除了从生产端增加粮食供给、从消费端减少浪费,我们还能做些什么?
8月26日,在2022全国农业高新技术成果交易活动上,农业产业融合发展联盟主席、新希望集团董事长刘永好从产业端给了行业一些启发。
“新希望集团今年预计生产3000多万吨饲料,这些饲料需要消耗约2400万吨的粮食。我们计划通过技术创新、数字化升级等方式,每年节约1%的粮食消耗,坚持这样做5年。若执行顺利,集团将每年节省24万吨粮食,相当于节约了50多万亩农田,5年就是250多万亩农田。”刘永好说。
新希望集团每年节粮1%的目标主要通过三大方面的技术创新实现。从育种角度,改进鸡、鸭、猪的育种技术。目前,新希望集团与中国农科院合作研发出了中新北京鸭多个品系,这些品种得到了国家、市场的认可,销售量超过12亿只,填补了国内鸭的育种空白。同时,新希望在鸡、猪的育种上也加大了研发力度,计划通过育种为每年节粮1%的目标助力三分之一。
第二个三分之一靠什么?通过技术进步和配方完善来实现。新希望集团作为世界最大的饲料生产企业,有几百个饲料厂,合计拥有红外设备三四百台。集团将这些设备联网互通,将快捷的检测数据库和40年饲料配方大数据相结合,使得配方技术得到进一步完善,同时推出新的配方技术软件,以期实现节粮增效目标。
从管理和数字化角度,今年年初,新希望集团和哈佛大学联合举办了为期四个月的数字化专项培训,集团中高层干部通过培训,提升了数字化意识。同时,新希望建立中台体系,强化线条管理,在数字化方面下了“苦功夫”。集团在6大方面加紧研发和布局农业领域机器人的使用。此次展会上,新希望集团展出了一款机器人,它能够以智能化方式给猪打防疫针、做清粪、运输病猪、监测环境……新希望集团计划通过智能化、数字化工厂的再造,减少浪费,提升效率,为每年节粮1%的目标再助力三分之一。(农民日报)
作者:宋昱璇
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