11月6日，蒙牛乳业首个海外自建工厂雅士利新西兰乳业有限公司正式开业，在大幅提升雅士利国际竞争力的同时，也标志着蒙牛国际化布局进一步完善。事实上，近年来，国内乳企纷纷加大海外布局力度，包括伊利、蒙牛、贝因美、新希望、飞鹤乳业等乳企陆续“出海”寻找合作伙伴，布局奶源、投资建设工厂以及研发中心。乳业专家指出，国内乳业国际化进程提速的同时，中国奶粉“新国货”时代亦呼之欲出。
国内乳企海外100%自主建厂
作为蒙牛雅士利的全资子公司、首家运营的海外工厂，新西兰工厂从2011年开始构建国际化海外奶源生产基地，此次建成后，将年产婴幼儿配方奶粉52000吨，产品将以罐装成品及25公斤大包装基粉的形式供应给雅士利国际，预计第一批原装进口产品将在2016年初在国内上市。
作为中国乳业“走出去”的一个标志性事件，蒙牛雅士利新西兰工厂开创了奶粉行业国内品牌在海外100%自主建厂的先河。11月6日，雅士利国际总裁卢敏放接受南方日报记者采访时表示，作为雅士利国际集团的全资子公司，新西兰工厂是雅士利布局全球奶源资源的重要举措，无论是奶源、生产、技术还是产品质量及配方，都由雅士利团队亲自完成。
“新西兰工厂开业是雅士利国际化的重要一步，也是蒙牛全球化布局的再次深化。”乳业资深专家宋亮表示，随着雅士利新西兰工厂的投产，有望使雅士利奶粉成本降低至少20%，拉近与其他进口奶粉的竞争优势，同时也使大股东蒙牛成为横跨欧洲及新西兰的乳业集团。
对蒙牛雅士利新西兰工厂，蒙牛乳业总裁孙伊萍寄予厚望。“蒙牛雅士利新西兰工厂的成功运营，将成为蒙牛国际化道路的一个样板，并全面接轨国际一流公司的运营水准与效率，为蒙牛雅士利的长远发展提供动力。”孙伊萍表示，雅士利新西兰工厂是蒙牛国际化战略从“引进来”到“走出去”的重要里程碑，未来蒙牛将继续布局海外资源，尤其是创新研发的能力，最终目标是让蒙牛转型为一家以消费者为中心的创新型营养品公司。
中国奶粉“新国货”时代呼之欲出
一直以来，中国乳制品市场竞争激烈，面临着国内农牧产业资源的缺乏、乳业发展的不平衡，国内消费者对源自海外的乳品的需求量大。据了解，目前中国奶粉市场上，国产奶粉占45%份额，洋奶粉占比达55%，但是中国并没有一个非常强的品牌。
卢敏放认为，对国内奶粉企业而言，不要去做一个看上去像洋品牌的品牌。“在英国，本土的是牛栏奶粉，在澳大利亚是可瑞康（Karicare），都是本地品牌，而不是美国跨国品牌占领市场。在中国，未来也会诞生这样的本土品牌，是谁？我们不知道，但我们想成为其中一个。”
在卢敏放看来，让优质的国外资源进入中国是雅士利跨入“新国货”时代的重要使命，在中粮、蒙牛、达能三驾马车带领的新格局下，雅士利优选全球一线原料，凝聚国际化研发的力量，可以为消费者提供更多具有国际品质的产品，把雅士利打造成为中国婴幼儿奶粉的领导品牌。
资料显示，创立于1983年的雅士利，在1998年开始生产和销售婴幼儿配方奶粉产品，先后在广东潮州、广州、黑龙江齐齐哈尔、山西朔州建立生产基地，生产以雅士利和施恩为品牌的婴幼儿配方奶粉及辅食，目前拥有1300家一级经销商、9万个零售点。
“国内乳业国际化进程提速的同时，中国奶粉‘新国货’时代亦呼之欲出。”乳业专家指出，外资品牌具有战略性而中国品牌具有执行力，国内乳企将国际化的资源整合到中国的品牌里快速落地并且快速执行，创造出具有特色的“新国货”。
国内乳企加速“走出去”
在业内专家看来，随着欧盟牛奶配额的放开，全球乳业大融合时代已然来临，中国乳企在加速完善和巩固国内市场布局的同时，更要加快“走出去”，寻求优质的奶源、先进的技术，利用国际资源服务消费者，通过国际化来尽快赢得消费者信任，国内乳业提速国际化进程已势在必行。
事实上，近年来，国内乳企纷纷加大海外布局力度，包括伊利、蒙牛、贝因美、新希望、飞鹤乳业等乳企陆续“出海”寻找合作伙伴，布局奶源、投资建设工厂以及研发中心。随着二孩政策的放开，国内乳企“走出去”更是开启了加速度。
“从出生率来看，有报道称，今后一年将增加近200万新生儿，这对婴幼儿配方奶粉行业肯定是利好，从长远来讲非常有利于整个产业的发展。”卢敏放说，本次借工厂启动之机，雅士利与达能、Arla开启了生态链计划，在蒙牛的推动下，雅士利的国际化进程正逐步加快。
“我们将整合全球优质资源，让广大中国消费者受益，特别是在二胎政策开放之后，我们将尽快推动产品进入中国市场。”孙伊萍表示，蒙牛要想要成为更具国际化水平及“最具中国活力”的公司，需要具备更国际化的视野和国际资源的整合能力，同时也要拥有更好的、具有中国特色的执行力和反应速度。
宋亮表示，对国内乳企而言，“走出去”可以加快实现自身的国际化发展，获得国外乳企的资源性支持，包括奶源资源、企业管理、先进的工艺和技术等。
