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美国鸡肉的成功故事给中国白羽鸡行业带来的思考

  作者: 来源: 日期:2014-05-28  

  嘉吉公司介绍

  嘉吉公司总部位于美国明尼苏达州的明尼阿波利斯,成立于1865,遍布全球67个国家,1200多个城市,有员工142,000 名,2013财年1367亿美金营业额,23亿美金利润。嘉吉在中国的业务包括农业服务、农产品贸易和加工、食品配料、金融及风险管理、工业等。嘉吉动物蛋白将在安徽建造一个完整的家禽产业链,包括饲料生产,种鸡繁育,商品鸡饲养以及活禽加工。

  美国肉鸡行业的发展历程及优势特点

  美国肉鸡行业的主要特点:约40家公司是一体化模式,约29,500家农户签约养殖,产出占总体的95%。剩余5%是公司自营农场,每年养殖总数达90亿只鸡,19%的鸡肉出,185家屠宰厂,鸡肉是最受欢迎的肉类。1992年,鸡肉取代牛肉成为美国主导肉类,过去40年总肉类消费量持平,鸡肉是怎样夺得如此高的市场份额的?

  一、美国鸡肉市场的转变

  1、快餐店是鸡肉消费增长最快的部分。

  2、美国农场情况大大改观, 具备投资吸引力并总体成本较低。改良自然基因,投资现代化农场,超过99%的农场是一体化模式,专业的农场主和农场经理,公众和私人领域的研究及发展,超过99%的美国肉鸡生产都是一体化模式,95%是公司合约农户,5%是公司自有农场,改善鸡只健康,改进食品安全,可靠的供应,财务上持续可行。

  二、美国鸡肉市场急速增长的市场份额源于多种因素

  1、成本优势:相比牛肉和猪肉较低的成本;

  2、更好的可持续性:更少的饲料、水和土地;

  3、1954年成立美国家禽业行业团体全国鸡肉协会,组织了行业协会促进消费,新产品研发,食品创新,消费者领悟(如健康、便捷),市场经济私人领域竞争,政府角色仅为制定并执行规定。

  三、美国禽业行业团体全国鸡肉协会的主要成功要素

  有力的会员承诺:经济上和时间上;

  决策的有力管理:有职权的董事会和委员会;

  整个行业:鸡肉公司、供应商和客户是会员;

  全职、专业员工(非兼职志愿者);

  协会(而非单个公司)代表行业与政府、消费者和媒体沟通,统一口径。

  全职员工和会员代表领导专业委员会

  政策、贸易、技术、食品安全、教育等

  有效的全国媒体/教育活动/促进

  四、美国肉协会在行业中发挥的作用

  美国家禽业行业团体全国鸡肉协会成立于1954年。协会的主要作用包括:

  1、刺激需求:包括消费者教育、创造需求行动、媒体关系、政府关系、政策影响、调查。为鸡肉生产创造健康的环境,需求持续增长,此办法行之有效。

  2、出资研究:显示鸡肉的胆固醇和饱和脂肪含量都低于牛肉:

  3、资助知名大学进行研究

  4、得到知名健康专家支持, 在美国鸡肉被认为“健康”肉类,医生会建议病人食用鸡肉改进他们的健康。

  5、国家媒体和教育活动

  6、以科研结果为依据 (此研究最初由美国禽业行业团体全国鸡肉协会资助)

  7、媒体运动:“美国人在超级碗比赛期间将吃掉12.5亿多只鸡翅

  8、美国最受欢迎的体育项目与食用鸡肉联系起来

  五、消费者领悟及新产品发展

  健康:较多的鸡肉产品声称健康;

  职场女性:女性雇佣比例每增加1%,鸡肉消费增加0.6%;

  需要较少准备时间的新产品 ;

  更多的外出就餐:以餐厅菜单为目标;

  繁忙的生活方式要求便捷性:45%的鸡肉是深层加工过的;

  白羽鸡肉适合食品创新。

  对中国肉鸡行业的建议

  一、促进规模经营、专业家庭农场

  促进大规模农场是一体化供应链的一部分,美国29,500个农民生产90亿白羽鸡

  而中国是几十万个农民生产50亿只鸡。美国的大规模农户有着良好的教育、资金和管理经验,能够产出更加安全和低价的肉鸡。

  中国每年的中央1号文件都是关于农业发展,农业生产现代化是方向。政府应鼓励并支持新型家庭农场,集中土地建立规模农场,为专业农民租赁土地,提升他们的法律地位。这将促进生产、减低成本并改进食品安全,将为消费者带来低成本和更高的食品安全。

  二、消费者教育:现实与认知

  “食品与人身”安全在先,“质量与健康”在后,当消费者认为鸡肉会使他们染病甚至致命时,宣扬鸡肉的好处是无用的,政府及行业必须从根本上解决持续的禽流感和食品安全问题 。

  三、大型农户的优势

  大型农户的疾病和食品安全问题较少。根据政府发布的报告,新一轮致命禽流感的根源H7N9和H10N2病毒及抽样检测为阳性的都是小农户禽类养殖。 大型农户在疾病防控

  方面更加成功,大型农户的食品安全事件较少。

  四、政府应发挥的作用

  1、政府应坚决坚持鼓励规模养殖的政策

  2、关闭活禽市场可终止禽流感向人传播。如果活禽市场继续,鸡肉将继续被视为有风险的食品。

  3、传统供应链也是禽流感的传播链,必须快速变革运输和加工。

  4、销售端要转变为现代零售,给与消费者信心。

  5、投资规模现代化农户需要与其它农场间采取疾病防控措施,如没有相关措施则会产生疾病问题,不能体现现代养殖的经济性。疾病问题不利于资金向行业流入,必须阐明根本原因。

  五、中国路线图

  很多国家都经历过从小农户向规模养殖转变的艰难过程。现在是中国行动的时刻。所有主要的禽肉生产国都开始于小农户养殖,经受过疾病和转变的挑战,包括美国、欧洲、巴西、泰国、韩国、马来西亚等。

  1、关闭活禽市场;

  2、关闭存在疾病的农场;

  3、行业内严格的兽医规定;

  4、促进现代化专业农户。

  这些虽然不易做,但必须做。中国白羽鸡行业正处于大变革的转折点,我们可以创造光明的未来。

  六、建立有力的行业协会领导力

  1、用“质量和健康”替代现在的“人身和食品安全”,解决根本原因;

  2、利用主要消费者趋势;

  3、以现代家庭农场为基础,发展一体化供应链;

  4、释放私人领域“市场力量”促进竞争和创新;

  5、政府政策促进资本投入和竞争,同时确保兽医和食品安全标准;

  中国的肉类总消费超出美国2倍多,中国人均鸡肉消费仅为美国的25%,市场空间很大。

 
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