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刘永好评价不寻求变化的企业是“等死”

  作者: 来源: 日期:2013-06-09  

  距离卸任新希望六合股份有限公司董事长不到30天,昨日,在2013成都财富全球论坛间隙,新希望集团董事长刘永好在接受天府早报记者专访时首次袒露将管理权交给女儿刘畅的“幕后故事”,也首次表态新希望未来的目标是世界级的农牧企业。对于本届财富全球论坛,刘永好给出了满分。

  说企业“不死”就得创新

  眼前的刘永好看上去似乎和几年前没有什么变化,还是最简单的白衬衣、黑西裤,发型也保持了数十年。见到天府早报记者,他像见到老朋友般打着招呼,很是亲切。但对于新希望集团来说,2013年是开局极为不顺的一年,先是黄浦江死猪事件,再是禽流感死灰复燃,短短两个月时间,根据农业部给出的统计数据显示,全国养殖行业损失达到了440亿元,也给以农牧业为主业的新希望集团以重击。“鸡苗的成本一般在2元/只,禽流感后,低到0.5元/只都没人要。新希望与养殖户签订的是长期协议,价格制定后,不会因为这些市场因素而改变,所以我们的一季报不好看。”刘永好坦率地说,“这是天灾,我并不认为我们的主业出现了什么问题……而是新的格局下我们怎么不死和怎么活得更好,这是非常严峻的课题和挑战。”

  在刘永好看来,“现在的市场,很多行业都饱和了,比如金属、钢铁、建材。在饱和的状态下,很多企业家会说,‘我脚踏实地做事,就不会死’,但像这样的企业太多了,脚踏实地做事的人也不一定会成功。”刘永好不觉提高了声音:“这样死气沉沉、不寻求变化的企业,我给他们的评价是——等死。”

  话锋一转,他说,新希望要做不死的企业,就必须有创新、变革,有新的思路、有核心的竞争力。“做企业要有全球视野。这是我在本届财富全球论坛上最大的体会。”刘永好说:“原来我们只看当地市场怎么样,现在我们要看全国市场怎么样,更要看全球市场怎么样。因为一旦市场变化,没有全球视野几乎只有等死,这里面有相当多的思索和考虑。”

  说新希望“小鬼当家”早在规划

  刘永好透露,目前,新希望集团各个部门负责人年纪最大的是1969年出生的,年纪最小的是1983年出生的,管理层结构有点“小鬼当家”的味道。“其实,接班早在10年前就开始做谋划,5年前开始正式实施。”刘永好坦言,新希望的管理层调整并不是在刘畅接任之后才进行的,而是提前很多时候就在规划。“80后”在新希望集团是主力军。刘永好表示,刘畅的接班,不是一个人的事,是整个团队的事。“作为家庭成员,我和刘畅的感情当然很深,但她的能力和风格得到团队和经理人的认可是我最看重的。”

  对于网上流传的“杯酒释兵权”之说,刘永好直面回应说,“小鬼当家”和“老臣”之间应该没有矛盾,企业管理层的更新换代是正常的事。“老人有自己的特点,对公司有深厚的感情,勤劳、踏实、认真,一大批老人为公司的发展奠定了基础,功不可没是基本点。随着时代的变迁,行业的竞争格局发生了变化,更加科技化的管理者出现。如何发挥老员工的作用,又能让出一些关键的职位给年轻的管理者,这是考验一个企业的执行力。”刘永好动情地说:“就算退休了,这些老员工有些成为顾问,有些成为特别项目的人才,有些参与专项事务,他们仍然和公司息息相关。”刘永好笑道:“刘畅接班那天,有人跟我说,8万员工、800亿元的销售目标,‘80后’当家,你们是‘888’,一定发啊。”

  而对自己,刘永好则表示下一步要到各个企业的工厂去,到国际大企业那里去,看看行业应该怎么变革,从哪个角度创新,怎么样更有活力。“跟国际、社会接触,对企业是好事。”

  说女儿刘畅接班“水到渠成”

  在5月22日刘畅正式接任新希望六合股份有限公司董事长之前,刘永好很少在媒体面前谈论有关刘畅的话题。刘畅接班后的一段时间里,刘永好言语上没有过多的表示,只是坚定地站在女儿的背后。

  昨日再次聊到刘畅,刘永好没有掩饰对女儿的赞赏:“刘畅有较好的学习背景,懂得管理企业,也善于沟通,这个时候她接班,是水到渠成的。”“她年轻的时候,不喜欢这个行业,喜欢唱歌,喜欢慈善,养猪多脏啊?”刘永好笑着给天府早报记者讲了一个小故事——刘畅当年从美国留学回来后,想开时尚小店,刘永好就借给她100万作为启动资金,刘畅跟几个搭档在春熙路开了个小店。“她开她的小店,我都没管。有一天我问她,才知道她负责进货,基本上每个月都会到浙江去进货,要节约成本,刘畅进货都不是坐飞机的。她坐火车,跟荷花池那些进货的人一样,她也背着麻袋,爬上爬下,还得讲价。”

  刘永好一气说来:“我是心疼。但看到她那么有干劲,我也很高兴。”他眼里都是笑意:“后来,她还开过餐馆,在广告公司当过业务员,然后进入新希望从最低的管理岗位做起,可以这么说,刘畅都做得不错。”刘永好停顿了片刻说,“现在她出任新希望六合的董事长,我觉得是时机。她也跟我说,她现在觉得,养猪也是时尚。”说完,刘永好哈哈大笑。

  感受>>>思想碰撞很有收获

  三天的财富全球论坛让刘永好忙个不停。他说,几乎每天晚上都会和国际化的企业首脑聊到很晚。“听听他们的经验,讲讲我们的想法。互相碰撞,很有收获。”刘永好给本届财富全球论坛打出了满分,他认为,无论对成都还是对四川,这次财富全球论坛都起到了一个经济催化剂的作用,为四川的企业打开了一扇窗,让更多的四川企业通过论坛了解了什么是全球化,也让全球优秀的企业看到了四川企业的生气勃勃。“再过10年、不超过20年,世界500强中国企业将超过美国。”

  原来我们只看当地市场怎么样,现在我们要看全国市场怎么样,更要看全球市场怎么样。因为一旦市场变化,没有全球视野几乎只有等死,这里面有相当多的思索和考虑。”——刘永好

 
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