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猪肉市场呼唤品牌经营

  作者: 来源: 日期:2013-03-26  

  对于深圳市民来说,从本月底开始,餐桌“放心肉”又多了一个来源:历时4年建设,总投资达3.53亿元的深圳市二号现代化屠宰场--石龙仔屠宰场已经完成建设,即将于本月底投产运营。生产线满负荷开工,每天可向深圳市区各大农贸集市、超市等投放5000头白条鲜猪肉,相当于全市日需求量的四分之一。对于深圳人来说,这无疑是个好消息。

  3月21日,本报记者走街串巷、独家探访位于宝安石岩街道的二号屠宰场,发现在一处三面环山的僻静之处,全进口的现代化设备已经安装调试完毕,首批人员也基本到位,符合开工条件。令人不解的是,面对记者时,企业负责人却面露愁容,大倒苦水。

  “我们担心开工之日就是亏本之时,企业赔不起,市民不满意,政府部门也不乐意,几头不讨好 ”这就奇怪了,投资这么大,没有哪家企业不希望早点开工、早见效益,可这家屠宰场临开张了却不知赢利点在哪,如此一反常态,究竟何故?

  让生猪迅速“睡着”

  肉的质感和成色更好

  21日上午,记者来到石岩街道,穿过人流密集、拥挤不堪的城中村,顺着一条泥泞的道路,终于在石龙仔片区,一个三面环山的高坡上找到了这家深圳市二号现代化屠宰场。

  占地9.3万多平方米的2号屠宰场历时4年建设,总投资已达3.53亿元,由宝安区属国有企业深圳市嘉康食品有限公司投资建设,其全资子公司深圳市嘉康惠宝肉业有限公司(以下简称“嘉康惠宝”)负责经营。

  宽敞的停车场、几排崭新的建筑,尚在内装修的办公楼,构成一座现代化屠宰场外观。在嘉康惠宝车间负责人祝先生的带领下,记者一览此处绵延300多米的生产线,德国进口的全套生猪屠宰设备锃光瓦亮。“整条生产线都是全自动的,只需要50分钟,就能完成从生猪到白条肉的全过程。”

  这一整套“国际最为先进”的设备中,最让祝先生骄傲的是全自动二氧化碳致晕机,这套价值200多万元的设备来自丹麦。祝先生说,“这套设备在全国只有5台,这是广东省唯一的一台,它可以让生猪在25秒内迅速‘睡着’,简单地说就是让生猪能‘安乐死’,这样肉的质感和成色都会更好。”

  嘉康惠宝公司行政人事副总汪础告诉本报记者,二号屠宰场的生猪来源已确定了省内外20多家年产生猪上万头的大型养猪场,能够保障生猪的供应。目前该公司已和28家一级经销商谈妥,同时正在洽谈直供山姆、华润万家、家乐福等大型超市。成功运营之后,将面向全市供应鲜猪肉。“我们的运营成本是老屠宰场的2至3倍,规范运作,定价肯定比其他屠宰场高,市场会不会接受,谁也说不准。”

  达到收支平衡

  须日宰生猪2000多头

  据悉,为让市民吃上放心肉,早在2006年深圳市政府便决定在全市兴建4个大型现代化屠宰场。

  除了二号屠宰场,位于光明新区的一号屠宰场已经于3年前建成投产。位于龙岗横岗的3号屠宰场、位于坪地的4号屠宰场也将于年内先后建成,深圳市布局的4家现代化屠宰场有望悉数投入运营。

  据介绍,4家现代化屠宰场的规模相当,设计生猪日屠宰量都超过5000头,若满负荷运转,每日能保证约2万头生猪的供应量,这几乎是目前全市的需求量。

  尽管万事俱备,但守着国际一流设备的现代化屠宰场,却不敢“甩开膀子干”。“若满负荷运转,我们需要工人300多人,但是现在只招了50多人,主要是为了节约成本。”汪础说,由于市场需要一个接受过程,加上成本上升,新晋的现代化屠宰场将面临“填不饱”的困局。

  汪础以已运行3年有余的1号现代化屠宰场为例,这座设计屠宰量为每日5000头生猪的大型屠宰场,每日实际屠宰量仅为300到400头,不到其屠宰能力的1/10。“几乎是年年亏,一年亏损3000多万,到目前已亏损近1亿元了。”汪础说。

  记者了解到,现代化大型屠宰场设备先进,运行规范,但要求也很高。“整套生产工艺、加工设备达国际先进水平,加上污水处理设备,以及生产配送全过程可监控追溯,令运行成本上升。”汪础说,“我们的成本是深圳低端老屠宰场的2到3倍,仅仅用电一项,我们每个月要电费30多万元,而一般的老屠宰场只需2到3万元电费。”

  汪础给记者算了一笔账,按照每天只屠宰300头生猪计算,1个月大约要亏损350万元。他说,“如果要达到现金流收支平衡,每日须屠宰生猪约1850头,算上机器折旧费,则每日须维持屠宰生猪2350头左右。”

  老屠宰场关闭难

  食品安全计划被迫搁浅

  业内人士告诉本报记者,深圳现代化屠宰场“叫好不叫座”的主要原因,在于全市的16个老屠宰场尚未关闭。老屠宰场低价代宰模式占据巨大的市场份额,成为全市现代化屠宰场须共同面对的难题。

  汪础表示,老屠宰场关闭涉及许多现有经营者的利益,全市活跃着上千家大小不一的肉品批发商,他们与终端市场签订销售合同,到生猪基地买猪后再送到屠宰场加工。“老屠宰场低成本运作,宰杀一头猪仅收取25到30元的代宰费。”汪础说,“通常一家屠宰场要面对几十个生猪批发商,货源多而杂乱,出了问题无源可溯。”

  据悉,全市的16家老屠宰场,大宝安区域内占了8家,南山、罗湖各1家,大龙岗境内6家。记者调查获悉,深圳老屠宰场一时难以关闭的另一阻力来源于巨额的赔偿款。有业内人士表示,仅关闭大宝安存在了20多年的8家屠宰场,就需要超亿元赔偿款,其中包括1000多名从业人员的分流以及关停设备等涉及的补偿问题。2号屠宰场的一位负责人表示,“我们最多能接纳200人,这就意味80%以上的原有工人要面临失业。”同时,老屠宰场规模较小,几乎都是占地几千平方米的铁皮厂房,地块处理并无多大价值,谁去买这个单?

  据了解,2006年深圳市政府作出新建4家大型现代化生猪定点屠宰场的决策时,已明确今后深圳取消代宰制,建立产销一体化,实行企业品牌经营,以解决现有代宰制带来的食品安全等诸多问题。

  更近一点的,去年1月10日,市科工贸信委即已发文,通知要求在当年年内关闭现有16家老屠宰场,新建屠宰场也将在当年陆续投入使用。如今时间已过,旧计划搁浅,新计划尚无时间表。

  深圳市公布的2013年民生实事中,其中第21条是“二、三、四号屠宰场建成投产,关闭剩余15家旧屠宰场”。2号屠宰场运营商嘉康惠宝公司相关负责人无奈地表示,“但愿这次真能兑现,若一开张就意味着亏损,屠宰量上不去,我们最多只能撑到年底 ”

  民生项目布局不难

  但发挥作用尚需时日

  另一方面,由于该屠宰场外围没有铺设燃气管道,目前流水线只能使用灌装燃气替代使用,每个月增加近10万元以上的成本。

  深圳市嘉康惠宝肉业有限公司相关负责人表示,希望在屠宰场与商超对接问题上,政府部门能在可调控的范围内,加以纾解和引导,如召开相关协调会,引导大型批发商尽快接受现代化屠宰场等。

  同时,相关企业还表达了这样的担忧:即便未来关闭了深圳的16家老屠宰场,却会肥了东莞、惠州等周边城市的低端屠宰场,“眼看着深圳现代化设备空转,面临难以为继局面,却无法保障老百姓的食肉安全。”一方面,企业要降低成本,适应市场需求,同时,希望政府部门加大猪肉市场准入的监管力度。

  看来,类似2号屠宰场这样的重大民生项目,布局不难,但真正发挥作用,还有较长的一段路要走。

 
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