“中国农业转型需要进一步从小规模向大规模，从单一生产到产业链生产，形成有组织、技术、金融、市场服务的发展方式。我很高兴充当这样的‘服务员’。” 2日下午，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在接受记者采访时做出如上表示。
采访期间，刘永好委员笑称，不希望被叫做“鹌鹑大王”、“养猪大王”甚至“金融大王”，因为“大王”不接地气儿。他要做农民的“服务员”，实实在在地为中国的农业转型服务。
刘永好委员表示，新希望集团要从简单的生产者变成一个服务商。“‘大王’是封建社会的产物，现代社会没有‘大王’。封建社会大山头的‘大王’不接地气儿，往往是抓住某个机会取得成果，有霸气但服务意识不够，所以‘山头常换大王旗’。新希望集团要做‘服务员’，因为‘服务员’与客户联接最紧密、最亲切、最基础，所以倒不了。”
在谈到怎样做好农民的“服务员”时，刘永好委员讲了四点。第一是组织服务。帮助农民建立合作社、建立养鸡合作社、养牛合作社；第二是提供技术服务。把两万多名技术人员分成若干个技术服务小队，到农村走村串户，为农民朋友提供养鸡、养牛的技术服务；第三是做金融服务员。农民 要想规模养鸡，就需要几十万甚至上百万的投资。在一定范围内给他们提供担保，保障农民能获得银行贷款。
此外，还有市场服务。刘永好委员绘声绘色地解释了一番。“一次十万只鸡，抓着之后不要断胳膊少腿，同时在很短的时间内集中送到某一个地方，而且还要搭配好。经过屠宰加工以后供应市场，农民得多少利润，企业得多少利润，饲料上面分摊多少，种苗上分摊多少等等，这些都需要服务。”
据记者现场了解，作为一个民营企业家，刘永好委员今年准备了八个提案，主要围绕农业和现代农业的转型及非公有制经济建设。这些提案包括：大力扶持农民专业合作社；藏区草原保护和发展现代畜牧业；鼓励农业龙头企业建立科研基地；金融政策应切实支持“三农”和小微企业发展；强化食品安全控制能力建设；支持农业担保公司发展；标准化畜禽养殖场、养殖小区用地享受农业用地待遇；落实非公36条支持民企发展。
