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唐人神:饲料种猪皆有亮点

  作者: 来源: 日期:2012-02-07  
     1.饲料业务的稳步增长是公司收入和利润持续向好的最大保障

    公司业务主要包括饲料、种猪生猪和肉制品,其中饲料是公司收入和利润的最重要来源,2008-2010 年饲料收入占总收入的比重分别为87.25%、88.6%和89.54%;饲料利润占总毛利的比重分别为77%、78.48%和77.11%。从饲料细分品种看,公司预混料直接外销量较小,主要是为浓缩料和配合料提供内部原料;公司浓缩料销量相对较大,08-10 年约20 万吨、23 万吨和18 万吨,这主要与公司销售策略和营销重点有关(公司98 年推出服务营销并通过销售浓缩料来直接撬动农户需求,浓缩料推广力度大且广泛故销量较高);公司配合料08-10 年销量分别为71 万吨、92 万吨和113 万吨,年增速约25%,远高于行业9%的增速水平。对比其他上市饲料企业,公司在饲料销量、收入和毛利率等方面均处于中间阶层,成长比较平稳。 我们认为公司未来饲料业务将着重提高销售量和利润率两方面,其中销售量的提高主要依托配合料,利润率的提升主要依靠乳猪料等新型饲料。从目前饲料行业发展趋势看,05 年之前是预混料的高速发展期,近几年及未来预混料增速将保持平稳,大型企业增速也将仅略高行业;浓缩料未来地位将逐步弱化,浓缩向配合过渡是行业大趋势,公司未来也将更加重视配合料的产能释放和多样营销。从提高饲料利润率角度看,乳猪料特别是教槽料是毛利率第二高的饲料子品种(第一是预混料),我们预计公司也将把乳猪料、母猪料等教作为未来提高饲料盈利能力的关键。

    2.种猪品质优良且产能逐步释放 未来增长潜力巨大

    种猪的品质对我国养猪产业的可持续发展意义重大。我国种猪业发展很快,种猪的流通渠道增多,给疾病的发生和传播也提供了条件,随着我国种猪业逐步融入世界养猪业大环境,种猪的品质是客户引种第一位制约因素。引进品种优良的种猪是养猪企业顺利发展和实现食品安全的基础,品质优良的种猪是产业竞争的制高点。公司已于2008 年与美国威特先育种公司合资成立了美神育种,目前美神育种的种猪已通过美国国家种猪登记系统(NSR)认证,成为中国第一个经NSR 认证的具有国际水准的原种猪场。公司IPO 前生猪产能2.4 万头(0.965 万头祖代种猪、1.435 万头商品猪);IPO 时计划建设规模约3 万头的原种猪扩繁场,建设完成后将出栏二元种母猪12900 头,商品仔猪17140 头;2011 年公司计划投资建设了6 个育种公司,基础种猪达8700 头。目前公司种猪销售供不应求,我们估算2011 年种猪销售约9000 头,鉴于公司种猪良好的品质和下游客户认可度不断提高,预计今明年种猪销量有望翻番。

    3.肉制品以湖南省内市场为主 未来开拓力度将继续加强

    公司肉制品包括中式、西式和生鲜肉,2010 年三者收入分别为1.86 亿元、1.26 亿元和1.28 亿元,占比为4.23%、2.34%和2.91%。

    公司肉制品销售主要集中在湖南省内,2010 年公司销售肉品的92.70%在湖南市场,另外7.30%通过经销商在省外销售。由于公司中式肉制品符合省内消费者口味,西式及生鲜肉具有区位和渠道优势,故肉制品在湖南省内市场占有率较高,2009 年总体占有率达18%,在中式肉制品市场占有率60%位居第一。我们预计未来公司肉制品仍将以深挖省内市场为主,其中生鲜肉主打长株潭地区,中式和西式则以省内深度挖掘和广泛渠道开拓为主。

    4.完善的养殖和肉品产业链是公司与众不同之处

    公司围绕生猪养殖打造产业链一体化经营模式,目前已初步形成由"品种改良、安全饲料、健康养殖、肉品加工、品牌专卖"五大环节构成的产业链布局。公司通过"公司+农民专业户(猪场)+现代服务体系"的经营模式,向农民提供优质种苗、饲料套餐产品、技术服务和生猪收购等综合服务,提高了农民的养殖效益,稳定了客户群体,实现了公司种猪、饲料、生猪和肉品主业的良性互动,提升了公司综合竞争力。公司产业链一体化经营,不仅形成可追溯系统从根本上确保"从养殖源头到餐桌"的肉品安全放心,而且提升了"唐人神"肉品的市场竞争力和品牌溢价能力。

 
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