· 2011年饲料企业之间的并购已成势头，恒兴在短短数月时间内投入近4亿元，收购中山盛田，全资掌控粤华，拍得茂名绿生园等地控制权；荷兰饲料巨头泰高国际4000万欧元收购珠海世海……一系列的举动，让行业人士对明年的饲料企业充满期待。
对于高速发展的饲料行业，尤其是华南水产饲料界而言，做大规模占领市场竞争的有利地位已经是个不争的发展思路。“谁有充裕的资金，谁先通过收购或者建厂进行合理布局，谁就能够在将来的发展中占得先机。”广州市博仕奥水产饲料科技有限公司副总经理周永奎表示，饲料利润微薄，规模化求发展是必然的，而养殖规模化发展，就注定了大企业的产生。周认为，现今越来越多的饲料企业上市，给行业带来了强大的资金实力，加上人力资源的配备，必然要求上量抢占市场份额。
不可否认，养殖规模化在畜禽方面发展的更快些，水产应该是方兴未艾。很多中小企业确实压力很大，其中不少企业落败后会变小或者逃离这个行业，但是在细分领域，仍然很多中小企业能够存活下来。另外，大企业也会越来越多也注定是一个即将的事实。手握资金的企业大佬们自然会开始抢地盘，传统的小企业就只能通过不断地细分，去争取那些被遗忘的市场角落。
目前国内1.3万家饲料企业，50%是小型饲料厂，超过20%的中型饲料企业已经停产。可以预料，大型饲料集团利用自身的资金优势及市场影响力，将在一次次市场动荡中逐步蚕食中小型对虾饲料企业的市场份额。未来会有更多中小型饲料厂被纳入几大饲料集团麾下，饲料厂的规模越来越大，对虾饲料市场将是几大饲料集团的天下。“按现在的销量，恒兴是粤西地区的对虾饲料销售航空母舰。”湛江某水产企业总经理说。
“我认为饲料企业的洗牌从去年已经开始。” 深圳市康达尔（集团）股份有限公司东莞公司总经理谢永东透露，今年上半年，全国饲料销量平均保持4%的增长，而广东规模前30名饲料企业销售增长率在13%以上，中小企业普遍销量大幅下降，这已经说明，行业洗牌已经显现。
当然也有不同的意见。中山大海饲料有限公司总经理易勇均表示，兼并小饲料厂并不是最好的选择，因为很多小厂建立时间都比较久，其厂房、基建都不适合未来发展，和现代饲料企业发展需要不匹配，兼并价值并不高。他表示，与其兼并，不如自己建厂。
现代大型饲料企业想要快速扩张，在资本市场上融资才是首选。易认为，大型集团下属的分子公司，要针对自己工厂的优势，合理定位。原料采购、设备使用、配方设计都要做到非常专业，包括整个生产过程的管理都要磨合到最优化，才能在市场上取得竞争优势。
艾格农业咨询师王晓悦表示，明年出现大规模兼并的可能性较小。“因为从大环境看，市场上的资金已经开始紧缩，可能不太利于进行一系列的大动作收购。”通威集团董事局主席刘汉元也指出，并购主要是要互补，没有资源互补的联合兼并就失去了前提，没有互补的并购也许就是单纯的政治。而对于2012年而言，或许并购的步伐不会停止，但是就种种外在环境而言，预计动作不会大过今年。
