养猪产业再掀新一轮整合潮。近日，区域性高端猪肉品牌广州壹号土猪创始人陈生透露，与联想控股高级副总裁陈绍鹏两人单独密谈6小时，畅谈农业投资合作机会。
与此同时，养猪工业化推进者双汇投资12亿的南昌生产基地近日正式投产。这是双汇首次采用这种肉类联合加工新模式。
产业资本和金融资本对生猪产业的关注一直热度不减，未来优质猪源将成为争夺的焦点。
壹号土猪吸引各路资本
“这两年，确实好多P E都找上门来了。”陈生透露，近日来自联想控股的陈绍鹏的确找到陈生，两个人单独密谈，对此，陈生表示，“双方是谈了一些可能的合作方向以及路径，但是更多是友好交流，并没有形成确定的合作项目。”
联 想控股于2010年正式成立了农业投资事业部，分别投资了广东恒兴股份公司、武汉梁子湖水产集团、江苏武进立华畜禽公司等多家农业企业，涉足水产饲料、水产养殖、畜禽养殖等多个领域。陈绍鹏作为柳传志的得意弟子之一，在今年10月转战联想控股，全面主持现代农业业务。
陈生表示，柳传志颇为看好农业，如果在品牌猪领域其希望有所斩获，作为在国内经营最好的品牌猪，壹号土猪的确是联想的重点考虑对象。
各 路资本看好壹号土猪似乎是顺理成章的。壹号土猪创业5年来，增长迅速，2007年刚上市时，壹号土猪的销售额仅有3000万元，之后保持翻番式的增长。 2011年，壹号土猪涨价两次，销售依然猛增，整体销售额同比增长75%，超过4个亿，已经提前完成全年销售任务。“我们的净利保持在十几个点，明年的净 利预计将达1个亿。”陈生说。
这样优质的资产也令人关注其在资本市场的动向。记者从壹号土猪内部获悉，公司的确在酝酿上市事宜，也因此P E们希望分一杯羹。对此，陈生表示，从资产资质来看，公司比很多农业股更为优质，上市肯定是考虑的方向，壹号土猪的品牌和商业模式以及盈利都足够诱人。
“虽然很多P E主动来联系，但是合作还为时尚早”，陈生表示，公司现金流很好，不缺钱，引入P E不是为了融资，而是改善公司治理结构，引入战略投资者。记者了解到，壹号土猪还在全国范围内寻找类似的高端品牌猪作为合作对象，以此完成规模的快速扩张。
优质猪源成争抢对象
陈生是在细分市场扩张，双汇集团董事长万隆则表示将加速推进生猪养殖屠宰业的工业化、规模化步伐。
3 .1 5事件后，双汇提出了屠宰加工厂搭配饲料厂和养殖场的扩张模式。据万隆介绍，此次建成的南昌双汇自2009年开始筹备，总投资额12亿元，项目正式投产后将实现年销售收入20亿元，是目前国内屠宰能力最高、规模最大的生猪屠宰生产线。
南 昌双汇基地仅是双汇大规模对外投资的一个缩影。双汇相关人士告诉记者，双汇计划在哈尔滨、长春、南京、昆明、郑州等几个省会城市的生产基地也陆续投建。在十二五期间计划投资约200亿元，发展目标是争取在2015年拥有工厂100家，实现税前利润100亿元。集团2010年收入520亿元左右，计划未来每 年增长至少100亿元，2014年实现1000亿收入，每年收入保持200亿以上的增长。
双汇布子的考虑因素之一就是当地猪源状 况，而大规模圈地也意味着屠宰与养殖业的整合。据知情人士透露，作为大规模投资的第一枪，双汇进入南昌对当地的屠宰和加工业势必产生一定冲击。由于生猪养殖配套建设需要一定时间，双汇在南昌仍然需要收购当地生猪，不仅抢了猪源，规模化屠宰带来的低成本也对当地“散户”形成挤出压力。因为抢了当地屠宰业者的 生意，双汇也遭到了对方阻挠，一度爆发冲突，双汇的员工也遭遇过恐吓。
业内人士表示，大规模企业的进入，必然带来资源的整合。此前，商务部宣布，两三年内通过整治，将使现有生猪屠宰企业数量减少一半。
陈生表示，传统行业中，猪产业是最后一块肥肉，消费品市场已经被各行业巨头瓜分，唯有生猪养殖分散加工都处于极度分散的状况，潜力巨大，引无数英雄竞折腰，“还是希望更多的资本进入这一市场，推进市场的规模化和规范化。”
