在“中国西部第一村”，记者日前见到了铁骑力士集团总裁冯光德。幽默健谈的他，对自己刚刚获得“第十批四川省有突出贡献的优秀专家”一事只字不提，而谈到以自己名字命名的实验室，却有说不完的话。
正是在以冯光德实验室为核心的技术力量支撑下，以3.5万元资本及6名员工起家的“小铁骑”，一跃成长为资产超过10亿元、员工达5000多名的业内百强企业“大力士”。
身价从5万元涨到80万元
在到铁骑力士之前，冯光德只是北川县畜牧局的一个技术人员。这个当时连5万元年薪都没人敢请的技术人员，却被铁骑力士老板雷文勇慧眼识珠，以年薪8万元聘请，并直接让其走上企业的核心关键岗位。
1997年，铁骑力士投资200多万元，建立了“冯光德实验室”，这是国内首个以个人名字命名的企业实验室。
实验室成立之初，如何命名？按照惯例，通常以公司董事长的名字或以公司的名称命名。但雷文勇却作出了一个“破天荒”的决定：以技术员冯光德的名字命名。这个决定连冯光德本人都感到十分意外。
这个“破天荒”的决定自然遭来一片反对之声，“你一家私营企业实验室，何必以一个名气不大的员工来命名？”“如果以后冯光德 "单飞"了，以他命名的实验室该怎么办？”……
“没有这样的先例，但事业需要一大批人来做。如果冯光德自己走了，那说明两个问题。一是我看人不准，活该；二是我们工作和科研环境还不够好。”质疑虽是常理，但雷文勇铁了心，也让冯光德“贴了心”，更让与雷文勇一起奋斗的开拓者“贴了心”。
2000年，外地一家企业以80万元的年薪来挖冯光德，但他不为所动。冯光德心里非常清楚，那家企业可以给他高薪，但有一样是不能给的，那就是：信任。
科研成果由零增加到46个
信任产生动力。实验室成立之初，冯光德实验室围绕服务市场、提升产品科技含量这个中心，进行饲料和畜禽研究。1999年，铁骑力士确立了以鸭饲料作为铁骑力士拳头产品，并致力打造“全国种鸭饲料第一品牌”。实验室根据这一目标，开展了大量产品研究和实验。
为此，公司购买了100多亩地作为实验室的基地，并先后为这个基地投入资金上千万元。
经过一年多的努力，实验室开发出了各项指标均在全国领先的樱桃谷种鸭料，随后陆续开发出了处于国内领先水平的肉鸭饲料系列产品。
产品投入市场以后，深受客户信赖，成为铁骑力士新的经济增长点。用这种饲料养鸭，肉鸭28天能长到2.1公斤重，而增重成本却在同类饲料中最低。肉鸭饲料一举成为铁骑力士的拳头产品，并获得四川省科技成果奖。公司以这一科技成果为支撑，建立了西南最大的鸭饲料生产企业。
借力科技掘得“第一桶金”，让公司坚定了“科技兴企”的发展思路。围绕企业发展做选题搞科研，实验室走出了一条成功之路。冯光德实验室先后被认定为“四川省企业技术中心”、“国家星火计划龙头企业技术创新中心”……
目前，技术中心已取得46项研究成果，成功转化38项科研成果。鸡、鸭、猪三大产业链均通过试验基地孵化，实现产业化经营。
先后与美国建明、瑞士罗氏、德国拜耳等国际大公司合作，成功实施“九五”攻关项目十多项，与中国农业大学、四川农业大学合作成立了博士工作站，与西南科大建立了联合实验室。
公司联合荷兰、以色列、加拿大等国相关科研机构合作建立了四方实验室，研制以蛋清多肽为主要原料的蛋白肽饮料，填补了国内多肽饮料空白。
“小铁骑”借力成“大力士”
以冯光德实验室为核心的技术中心，为铁骑力士集团注入源源不断的发展动力。依靠技术中心的成果，如今铁骑力士集团多元化、全产业链的产品已经默默为人们的生活服务了多年。
运用沙门氏菌净化、蛋品品质调控等技术，铁骑力士开发出既符合食品安全标准，又符合人们饮食习惯的圣迪乐绿色蛋、有机蛋，在行业内率先通过绿色食品认证、有机产品认证，成为国内安全优质鸡蛋第一品牌。
如今，圣迪乐已是中国最大的安全鸡蛋生产企业、中国最大的蛋鸡养殖企业。存栏商品蛋鸡350万只、蛋种鸡80万套。在全国建立了1200家圣迪乐鸡蛋专卖店，覆盖800家大型卖场、2000家便民店、3500家农贸网点。
圣迪乐鸡苗在市场上供不应求，尽管售价比同类产品高10%以上，但全国市场占有率高达16%。
除了鸡产业链，铁骑力士的优秀产品还有很多。
行业内率先开发的四类鸭苗，平均价格高于同行15%。
通过应用分子育种技术和BLUP育种技术，开发出配套系种猪，繁殖性能高，母猪窝产活仔数达11.8头，连续7年被四川省种猪性能测定中心评为第一名。
运用鸭营养需要动态模型、鸭饲料原料数据库等核心技术开发出鸭饲料产品21个，2009年产销40万吨，居西南第一。
应用母猪系统营养技术，全新开发和推出针对不同胎次哺乳母猪生理和营养需要特点的哺乳母猪饲料，成为母猪饲料产品发展历史上的一次飞跃。
2010年，冯光德实验室被认定为国家级企业技术中心。如今， 冯光德正带领他的技术团队，在畜牧产业的科研大道上尽情驰骋。
