据了解，渔愉鱼被誉为水产行业首家渔用物资连锁店，其店里面的产品网罗了种苗、药品、渔具、机械、网具、技术咨询等方面。截至今年3月中旬，渔愉鱼的加盟店在全国已经有200多家加盟店，广东地区达120家。据渔愉鱼总经理李悦悦现场介绍，首批1000万资金接下来将用在渔用物资渠道建设（连锁店的拓展，人员培训和采购），后面还有投资用于物流建设。到2012年，渔愉鱼计划在全国的渔资连锁店达到2000家。
渔愉鱼拿到1000万融资后将用在什么地方？
李悦悦：首次融资的1000万将用于三个方面：第一是人力资源培养，因为我们在农村连锁店的渠道上，需要的专业人员的技能；第二用于连锁店扩展，2012年计划是2000家连锁店店；第三是渔资采购，集中采购，让我们的加盟商获得更加实惠的产品，也是让养殖户获得更得帮助。可以看到我们1000万都是在流动资产上使用，没有在固定资产这块的使用。
渔愉鱼提到在2012年将有2000个连锁店，如果每个店都配备技术人员的话，这势必是一个很大的规模，如何支撑？
李悦悦：我们不能说每个连锁店都配人员，而是看每家连锁店需要的东西，我们渔愉鱼会尽量满足，因为我们渔愉鱼连锁店的首要目标，是提高经销商的管理水平和技术能力，这是通过系统而不是完全靠派技术人员去实现的。就是说我们不是硬性到每个店一个人，但是我们要完成帮助这个点建立系统科学的管理，并且能够达到服务于养殖户的目的。
投资方的介入是否会对渔愉鱼的发展技术造成改变？未来是否还会引入其它的投资方？
李悦悦：渔愉鱼的目标从三年前开始到现在都没有改变过，我觉得我们的经营目标和商业模式永远基本上不会变，不过是在一些小的战术上进行调整，大的方向第一是做流通，第二是围绕着农业，这个大的方向，我相信到目前为止我们的战略没有做过调整。
是否会进行第二轮融资的答案是肯定的，但是我们今天的战略伙伴是享有优先权的。
投资方对大农业的投资领域的看法？对于渔愉鱼的评价？
孙晓林：大农业的投资，这是在目前我们国家的国情，因为我们国家农业是基础。因为我们现在的食品安全，是困惑各级领导和民众的大事，作为投资来看，需要符合国家的政策和需求。
我们对大农业的看法，这个市场是个蓝海，但是也有很多风险，农业主要的问题就是靠天吃饭的，作为我们来说，先从连锁，也就是营销入手，还是有机会的，因为现在的农村很多地方，很多的农资产品卖到市场上，经过了很多中间的环节，这些中间环节就会产生质量和价格问题，所以我们想通过这个项目，把农业供应链打开，打通供应链，建立终端的市场，
渔愉鱼就是朝这个方向发展的。农业人口终端，终端的市场很大，渔需产品的大农业的组成，我们想在这个领域里面一定是有所作为的。所以我们整个基金集团对这块的投资还在加强，我们会查阅这个领域对农产品的批发市场信息，我们希望在农业这个版块中，与我们国家食品安全，居民的需要能够形成共同的成长空间。
我们投资一个项目主要看两个方面，第一是行业空间，是不是有天花板，空间是否足够大，当然对科学企业来讲，我还要看他有没有核心技术；第二要看他们的团队，我们对渔愉鱼项目研究后，发现他们的大的方向是没有问题的，可以无限发展，团队的结构，特别是创业激情也没有问题，确定了这两个问题后，我们决定投资。
我们是战略投资者，我们会把我们对大农业的研究的理念，成果会提供给渔愉鱼的团队，另外作为战略投资者，我们在渔愉鱼战略方面，当然会一起讨论，另外我们对渔愉鱼的支持，主要是资本方面的支持，因为连锁也好，采购也好，需要经营资本的支持，我们集团在这个领域有很强的实力，主要是这三方面支持。
渔愉鱼希望未来可以上市，有没有一个时间表？
孙晓林：上市是我们的终极目标，我们希望渔愉鱼能成为这个领域全国第一家上市公司。但是我们认为企业现在还是在初创期，现在谈上市还太早，我认为要靠渔愉鱼团队的共同努力下，我想在2012下半年，我可以回答你何时上市这个问题。
