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中小规模养猪场：抓紧调整存栏结构 迎接盈利或亏损
作为中小规模的自繁自养猪场，其最大的优势就在于成本的控制和一定的规模效益，做到了散养和大规模集约化饲养的很好结合。因此，当市场处于正常情况这一过渡期时，最应该做的就是调整存栏结构，准备迎接即将到来的盈利期或亏损期。
上升期：2003年10月，市场即将进入高盈利期，此时中小规模猪场应当尽可能的增加母猪的存栏量，尤其是后备母猪。因为即将到来的高盈利期并不意味着所有的养猪场都能够抓住机会赚到钱，只有那些价格高时能够大量出栏生猪的养殖场才能抓住机会，将猪换成钱。否则，再高的价格，没有生猪可出栏，照样赚不到钱。好的行情是属于那些有准备的猪场的！
下降期：2005年10月份和2006年2月份，市场即将进入亏损期。此时中小规模猪场最好调整存栏结构，尽一切可能降低商品肉猪存栏量和仔猪存栏量，同时降低母猪存栏量，将能够淘汰的母猪淘汰，同时暂时不要补栏后备母猪。想尽一切办法降低存栏量是应对即将到来的亏损期的最好方法。因为，再差的行情，假如没有生猪可出栏，就不等于赔钱。亏损是属于那些没有准备的猪场的！
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