中国的知名食品在英国被禁，猛一听，我们都会觉得老外在“使坏”，用霸王法则变相对我们进行贸易制裁。因此对伦敦威斯敏斯特地区政府发言人“我们完全不是对中国挑三拣四”的解释，也不置可信。
可转念一想，我们过去接二连三发生安全事故后，有关部门负责人总会第一时间到场并强调要“举一反三”。可举一反三的结果，依然是灾难不断，事故不断。究其原因，尽管我们的举一反三发生在灾难之后，尽管有血的教训在督促，但我们仍然没有“痛定思痛”，没有深入骨髓的、细致的、全方位的反思和改进。
英国人的前瞻性的“细”，恐怕正是我们所欠缺的，它也教会我们，把“举一反三”扩面提前，涵盖生活的方方面面。
记得去年11月26日，欧盟贸易专员曼德尔森在北京出席国际食品安全高层论坛时指出，在发生了一系列产品安全丑闻后，中国的声誉正面临危机，必须采取更有力的措施来解决这个问题。虽然中国有些官员称其产品99%是安全的，但这还不够。如果中国希望出口能保持最近几年的水平，那么在经历今年一系列召回事件之后，重建并维持消费者信心将是中国需要优先考虑的问题。曼德尔森的这一席话，可以说当时曾惹得我们“十分不快”。
中国古语说得好：“泰山不拒细壤,故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在北京烤鸭英国被禁这件事上，我们应该更积极正面地看：我们在安全细节的把握上，还真的不足,有差距。而不应该把英国人的“好心”当成驴肝肺，进行指责。万一那天，我们的转炉突然发生了爆炸，我们那时再想到英国人的“刁难”，再指责有关部门，再“举一反三”时，那可都是站在血和泪的痛楚上在总结啊！
