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直面禽业惨淡的行情

  作者: 来源: 日期:2006-07-06  
     自2005年10月份以来,禽病进入高发期,养殖业举步维艰,长期在低谷徘徊。为了解当前养殖业的现状,记者就疫病流行情况、应对举措等问题,采访了六和集团平邑种鸭场场长程好良。

    记者(以下简称记):去年以来,新城疫、鸭瘟等疫情对养殖业造成了沉重打击,禽流感从消费终端上对行业产生了重大影响。您认为,在疫情的影响下,谁是最大受害者?

    程好良(以下简称程):从现在的养殖状况来看,疫情的危害重心正在发生着变化,由一开始的养殖户赔本向种禽业亏损的趋势发展。当疫情爆发的最初阶段,在舆论的不科学引导下,消费者表现出严重的恐慌心理,禽肉消费受阻,价格一路下跌,养殖户受着毛鸡价格降低和疫病流行的双重打击,养殖积极性不高。养殖户在养殖链条上本就属于弱势群体,一旦受到疫情危害,大多是致命的。

    由于山东省内的规模化、专业化养殖有一定发展,很大一部分养殖户脱离了农业生产,专门从事养殖,虽然一时亏损,但是由于政府的重视和冷藏企业养殖合同的扶持,养殖户对养殖前景依然很有信心。但随着行情的长期低迷和养殖的比较效益偏低,部分养殖户的承受能力已经接近极限,逐渐放弃养殖业,转向其他行业,从而使禽流感的危害重心发生转移。随着空栏率的持续上升,饲料和种禽的销量、价格逐步下降,除商品代养殖场外,种禽场、饲料厂、冷藏厂都已成为禽流感的最大受害者。可以这样认为,当种禽、饲料、冷藏都一蹶不振的时候,将削弱对养殖业的调控、引导能力,养殖业再想快速复苏就十分困难了。这就是我们面临着的严峻局势。

    记:您可以具体谈一下种禽业在疫情面前受到的损失么?

    程:虽然这个场当前的经营和生产管理没有出现任何问题和事故,各项生产指标比去年都有较大提高,但是种禽场现在仍然处于严重亏损状态。为什么呢?这是由于疫情影响,导致终端消费疲软,造成养殖量下降,种禽供过于求。去年4月份的鸭苗平均价格为6.4元/只,而今年价格平均只有0.7元/只,最低的时候到了0.1元/只,甚至出现没人要的局面。面对亏损,养殖户可以不养,但是种禽场的生产周期长,又不能够停产,不能够根据行情采取更为灵活的规避对策,损失也就更大一些。

    记:面对疫情的困扰,种禽场都采取了哪些相应的措施,效果怎样?

    程:自从去年10月份疫病进入高发期以来,养殖事业部对禽流感相应疾病的应对措施进行了专题安排,根据疫情流行的特点又多次进行强调。平邑种鸭场根据养殖事业部的要求,采取了积极的应对措施,主要包括以下三点:

    一、从2005年10月至今年6月,对全场进行了封场。生产区禁止外部人员进入,除特殊情况,员工全部放弃休班。

    二、加强了消毒的力度和强度。去年10月份以来,场里安排了专人定时定量进行药物喷洒消毒,频率达到了每天3-4次,而平时的标准是隔天一次。

    三、加强免疫。全场在进入疫病流行期时进行了疫苗免疫,并根据抗体变化情况进行了加强免疫;每月投放一次中成药加以预防。

    以上措施有力的保证了种禽场的生产安全,在这半年多来,种禽场未出现任何疫情。

    记:您怎样看待这次疫情影响下,行业的长期低迷?

    程:现在,我们左右不了行情,只能够从本身的工作做起,把最基本的细节管理做好。封场期间,我们有了更多的时间去探索管理方法,去总结养殖经验,在细节化管理、成本控制等方面取得了一定成绩。

    肉种鸡由于养殖时间较长,国外的养殖量也比较大,养殖经验十分丰富,而种鸭的养殖量在国内比较大,养殖时间较短,基本上没有什么现成的经验。对此,我们结合肉种鸡的养殖经验,对比分析种鸭的特点,逐步总结种鸭的养殖要点。通过不断实验、对比,我们在免疫程序、投药时间、喂料量等方面摸索出了一套比较切实可行的方案,对提高改善生产指标起了至关重要的作用。

    在免疫方面,我们通过多批次对比,找出了最佳免疫时间,使免疫对产蛋率的应激影响从过去的25%左右,下降到5%左右。国内对产蛋高峰期的种鸭大都采用自由采食的喂料方式,我们通过实验发现,采用定量的限制投料不会对产蛋率产生太大影响,却能够大幅度降低饲料成本。据统计,通过限制投料,每年我场可以节省饲料支出一百二十余万元。此外,场内对生产用品实行了严格的管理规定,甚至包括使用几把扫帚,使用多少垫料,都进行了具体的要求。

    通过控制成本,优化产品质量,生产成本逐月降低,鸭苗成本从去年的2.5元/只降低到了现在的1.89元/只,极大的提高了我们对市场风险的抵抗能力。从这一方面来说,行情低迷时期是我们静下心来,对前一阶段的工作进行反思、总结的良好时机。

    记:为应对低迷的行情,集团内种禽、饲料、冷藏三个板块协同作战,取得了良好的效果,可否就这方面谈一下?

    程:贯穿整个产业链是集团在未来发展中所必然要达到的目标,鲁南片区在一体化经营上已经探索出良好的模式,种禽、饲料、冷藏三位一体,协同作战,特别是在行情变化的时候所体现出的效果尤为明显。去年上半年,行情很好,鸭苗供不应求,我们在鸭苗供应上优先配给与集团冷藏厂签订合同的养殖户;目前鸭苗供过于求,冷藏厂饲料厂在签订合同的时候也向养殖户推荐我们的鸭苗,表现出了价值链上的良好配合,大大减缓了市场对我们的压力;当然,为了使产业链更加稳固,合作的模式和程度还要进一步探索和完善,一体化经营将成为企业在产业链竞争中的一大优势。

    记:面对行业低谷,您最担忧的是种禽价格还是销量?

    程:现在,种禽场的销量与去年相比并未降低,月销量达到65万只。种禽的价格现在虽然很低,但是随着养殖业的复苏,终将会再次走高,现在我最关注的问题是消费者的消费信心和消费习惯。

    自从去年10月份至今,行业始终处于低谷。早在年初,我们估计4月份行情将会好转,但是现在种鸭的存养量、鸭苗的总体供应量却下降了50%以上,行情依旧低迷。从这里可以看出,消费者对禽肉消费没有信心,而转向猪肉、牛羊肉、鱼肉等的消费,一旦形成这样的消费习惯,禽肉消费将长期不振,极大地制约了禽类养殖的发展。当前,农民致富很大程度上还是依靠养殖业、种植业,要推进新农村建设,必然要发展标准化、规模化、现代化、安全化的养殖业。我认为,发展养殖业应当采取疏导的方式,从加强正面宣传、拉动消费入手,才能真正实现农民增产增收,保证农村经济快速、稳定的发展。

 
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