一是扩大种群规模，满足苗禽市场需求。针对近几个月苗鸡市场供不应求的状况，公司一方面积极扩大种群规模，做大产业基础，另一方面，着力加强种鸡饲养管理，提高孵化成活率，更好地满足市场需求。目前，公司每月提供的AA+父母代种雏和商品代苗鸡均创历史新高，分别达到25万套和150万只，比去年同期增加50%左右。
二是突出帮扶重点，落实具体措施。公司通过细致调查，确定了需要在资金、技术、物资和产品销售等方面给予重点帮扶的对象。对因资金短缺、暂时无法支付苗鸡和饲料款的农户，一般由经纪人先行垫付或由公司赊欠，待成鸡出售后再行结算。同时，公司组织营销员、技术员，深入农村，开展结对帮扶活动，对每个营销员、技术员提出了“三个零”的服务要求，即建立与帮扶对象之间零距离的亲情关系，切实提供零差错的技术指导，确保零投诉的服务质量。在公司的帮扶下，农户养鸡的技术水平和养殖效益明显提高。
三是调整营销思路，立足服务江苏农民。公司及时营销思路，改“以外为主”为“内外并重”，尤其在种雏、苗鸡紧销的情况下，公司更加注重优先满足本省，特别是苏北地区客户的需求，并在价格上给予10%左右的优惠，以鼓励增加养殖数量，促进农民收入。泗阳县养鸡大户赵福康在苗鸡采购上得到了公司大力帮扶，上半年养鸡15000只，增收4万多元，并带动周围几十家农户养鸡60多万只。目前，公司供应本省的苗鸡数量已达750万只，其中徐州、宿迁、盐城、淮安四市就达300万只。
四是发挥自身优势，化解农民养鸡风险。公司充分利用产业化经营的技术和市场优势，实行“公司＋经纪人＋农户”、“公司＋市场＋农户”、“公司＋合作社＋农户”三种产业化组织模式和“订单服务”、“技术服务”两种产业化服务模式的作用，并通过订立肉鸡产销合同、建立专业合作社风险基金、统一开展疫病防治等形式，有效化解了农民养殖的市场风险和疫病风险，提高了农户的养殖积极性，促进了农民增收。上半年，仅海门市及周边地区由公司带动和扶持的养鸡农户已达1200户，养鸡总数达1080万只，平均每只获利3.5元，为农民增收3780万元，户均增收31500元。
