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双汇:从卖猪肉到卖品牌

  作者: 来源: 日期:2005-06-13  
     双汇:从卖猪肉到卖品牌

    作为一个肉类加工企业,双汇的核心能力无疑在肉类产品的加工和经营上。双汇率先把“冷链生产、冷链运输、冷链销售、连锁经营”的模式引进中国,开创了中国肉类品牌,改变了我国几千年来“沿街串巷、设摊卖肉”的作法。特别是商业连锁经营模式和“品牌肉”、“放心肉”概念的推广,被业界认为是双汇对中国肉类行业最大的贡献。仅仅几年前,人们还只能到集贸市场买肉,卫生和安全得不到保证。如今,到双汇专卖店买“双汇”牌冷鲜肉,已成为越来越多家庭的习惯。这种新型的消费观念代表着中国肉类加工进入了一个新的时代,它倡导的健康、放心、安全等概念深入千家万户。从“卖猪肉”到“卖品牌”,双汇的品牌价值不断放大。

    

    在双汇,“消费者的安全与健康高于一切,双汇品牌形象和信誉高于一切”之类的标语随处可见。2002年,双汇位列仅有的9家“国家质量管理卓越企业”之中,在全国食品行业中仅此一家。双汇把质量作为打造名牌的基石。如肉制品生产,过去以火腿肠为主,现在已调整为火腿肠、熟肉制品、低温肉制品,预冷分割肉4大系列产品。在多元开发、质量先行的基础上,企业积极开展推销自我、展示自我的形象战略。双汇低温肉制品等3种产品创省级名牌产品,产品市场占有率在50%以上。

    专家点评

    

    双汇成功的关键在于,一方面围绕主业做大做强,而不是盲目地搞跨行业扩张;另一方面,双汇将企业的发展与当地的经济发展联系起来,围绕“农”字做文章,围绕肉类加工上项目,立足农产品资源优势,把发展食品工业与农业产业化、农村经济结构调整紧密结合起来,走出了一条内陆农区工农联姻、城乡互动、协调发展的新路子。

    

    双汇品牌越叫越响的实践证明:“只有夕阳产业,没有夕阳企业。”双汇从诞生起就重视科技强企战略,坚持利用高新技术改造提升传统产业,不断创新。正是坚持高科技杀猪,从技术、管理、市场拓展全方位创新,永不满足,使双汇掌握了自己的生命线,从而获得了持久的动力源。

    

 
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