中国养猪业从上世纪80年代开始，进入了突飞猛进的发展阶段，不仅从国外引进养猪工艺，还从国外购进部分种猪，尤其从丹麦、英国、后来有加拿大，法国和美国引入大量种猪。进入本世纪，从国外引进种猪数量有所增加，因此，外种猪选育与提高，避免重复到国外引种是大家所关心的项目。1993年由农业部畜牧局发文批准成立长白、大白、杜洛克三个种猪协作组。这些协作组起初，主要主要饲养长白猪的种猪场，如大观山、天津宁河、广东中山白石、湖北畜牧良种场等单位发起成立长白猪育种协作组；主要饲养大白猪的种猪场如北京小店，福建天马等组成大白猪育种协作组；主要饲养杜洛克猪的如河南正阳，北京南郊杜洛克种猪场、浙江农科院杜洛克猪场等成立杜洛克育种协作组。进入上世纪末期，国外品种引如数量增加，国内杜、长、大模式的大力推广，这些场家已经不在是以哪个品种为主，饲养三个品种数量都很多，因此，这些单位往往参加三个协作组。三个协作组每年一次例会，还有相应培训，这些企业感到时间、精力、人力、财力有些吃不消了。据估算，每个场参加一年一度的三个协作组会议要花20天时间，费用在1.2~1.5 万元，如果加上培训费用，如果一个单位要有2两人参加活动，费用更大，因此，这三个协作组活动出现重复，企业负担加重，还有这些活动内容也相同，出现重复，专家资源出现浪费。每年一度的三个协作组会议请农业部及省业务主管领导参加，他们感到压力很大，因此，很多企业建议对原协作组工作进一步总结，完成历史赋予的任务。
整合有利新形式下育种工作的开展，创造新的组织形式，会议形式和和活动方式。促进中国猪育种朝着健康和持续的方向发展。
第一， 取消种猪场原隶属长白、大白、杜洛克哪个协作组，同属于外种猪协作组。
第二， 新成立的种猪协作组中成立品种专家组，组织长白、大白、杜洛克种猪选育和育种工作。
第三， 每年召开一次外种猪协作组会议，时间延长一天，可以设立品种分会场和专题讨论，每两年举行一次专门品种会议，讨论专项问题。
第四， 强对协作组成员单位管理，重新审核，发牌，每三年换一次牌匾。
第五， 强对协作组的组织领导工作，受农业部畜牧业司畜牧处领导，全国畜牧兽医总站组织管理，由中国畜牧兽医学会养猪分会在总站领导下进行业务指导。
