组建兔业企业联合体或企业联盟组织，以企业家俱乐部的形式开展活动，设轮值主席一名，由承办单位出任，秘书处设在中国畜牧业协会兔业分会，负责活动召集、联络、组织工作，并调动一切力量，创造公平、公开、信用的竞争环境。俱乐部活动采取轮流承办制，这样可以极大地调动成员单位参与的积极性，为推动联合减少阻力。通过建立联合体内部的信用体系，保证成员单位之间的合作落到实处；通过建立信息网络系统，可以加强沟通、促进合作。
便于配合“三农”问题的进一步落实，加大对我国兔业长远发展战略的认识与理解，加快实现规模化企业成长与成功的强烈愿望。兔业分会秘书处拟发起成立獭兔、毛兔、肉兔企业联合体，共同探讨兔业产、学、研相结合，企业联合研发的运作模式，创建科技创新基金以及成立兔业企业家俱乐部。以实现企业之间深入细致的交流；为兔业产业发展提出建设性的建议；提高各成员企业对兔业热点问题的强烈关注；使规模化兔业企业以科技为纽带紧密结合在一起，打造“兔业、科技、规模”的产业平台；一点带面，先从容易合作的方面着手，如：解决公性研究问题，建立原料基础数据库，联合采购，人力资源管理等；建立常务机构——企业家俱乐部秘书处，专门负责俱乐部活动的联络、组织等工作；虽然各企业的成长经历不一，但有许多相通的地方、有许多共性的问题值得探讨：在全国有巨大影响力；在全国建有自己的原料基地和市场；跨越了原始积累阶段，正处于高速发展阶段；企业家的文化层次高，都是新一代科技型企业家的代表。因此，这些企业联合起来是完全可能的，并能发挥出联合的叠加效应。
兔业分会秘书处作为联合体的主要倡导者和组织者之一，是联合体中惟一的中立机构，以公正、中立、权威的身份在联合体中起到粘合剂的作用，充当服务员和经纪人的角色。同时，秘书处有兔业科技专家资源和优势，将成为许多企业的技术核心，可不断为成员企业提供高新技术，提高企业的核心竞争力，使联合体成员企业逐步成为兔业行业中不同领域的科技领先者。通过联合体，打造中国兔业科技硅谷，成为整合国内兔业科技资源，吸引国际兔业科技合作的组织者与领导者，积极研究并配合政府建立起我国兔业科技成果高效转化的新体系和新模式。
希望通过联合，能规避企业经营风险，少犯错误，提高效率，降低成本，从而提高企业的竞争力，不要怕示弱，联合可以是个企业的优势更明显，科技步伐加快，生产成本降低，企业之间的互补性增强，追求共同利益，实现技术联合与战略整合，为兔业产业上、中、下游企业提供很好的合作平台。联合起来，企业可以共享现有资源，最大限度地降低市场费用，不再出现互相撞车，以规范的运作、规范的价格、规范的服务联合上下游企业。
为推动兔业科技进步，及时发布相关信息、技术，建议规模化兔业企业组建（毛兔、肉兔、獭兔）联合体，实现优势互补，强强联合，定期或不定期开展专题研讨，合力解决兔业产业发展所遇到的各种问题，避免相互竞争造成的内耗，更好的开发兔产品消费市场，正确引导我国兔业可持续发展。
