舟渔公司的“新生”首先得益于牢牢掌握了制约公司命脉的“鱼”。公司随时跟踪、准确把握渔场动态，及时制定切实可行的应变对策。当西南大西洋渔场出现异常，秘鲁渔场鱼发转旺时，他们迅速转移渔场。当获悉日本海鱿鱼俏销的讯息后，公司马上派船队前往捕捞，光此项就比上年净增收入上千万元。长期来，公司的金枪鱼项目一直亏损，在综合分析经营环境及发展环境后，公司果断决定转产北太渔场。现在公司已开辟了6个远洋捕捞渔场，确保了渔业产量的稳定。去年共捕获海水鱼77000多吨，比上年增长50%，水产制品产量32000吨，比上年增长108%。
舟渔公司还把发展多元产业作为防范经营风险，培育新的经济增长点的重要途径。海上运输部门在保障公司远洋渔业运输补给需要的同时，积极承揽对外运输业务。冷藏物流部门积极开拓代冻、代藏、代加工和水产品收购以及机冰等对外经营业务。渔用物资经营部门全年累计对外经营油品上万吨，实现利润370万元。港务公司大力开展对外疏浚、拖驳、修理等经营业务，收入比上年猛增近50%。与此同时，公司还把辅助产业和后勤服务业推向市场。舟渔宾馆创办10多年连续亏损，公司采取“借鸡生蛋”和公开竞租办法，引进资金300多万元，使宾馆焕然一新，以崭新面貌迎四方来客。职工医院、职业技术学校都向市场要效益，收入大幅增长。多元产业齐头并进，使企业经营走出被动局面。
技术领先一步是企业制胜的关键。去年公司加大技改投入，投资200多万元建起了科技开发中心，并加大创新奖励。科技人员开发的新产品，一旦进入市场，销售形成一定规模，按一定比例提成，光这一块就奖励了近20万元，使技术人员的积极性大大提高。去年共有132个新品种通过申请立项，有67个新产品通过验收，新产品销售收入突破2400万元。
公司还建立了以上海为依托、辐射周边城市和城郊的国内市场营销网络，销售收入从上年的几百万元猛升至4000万元。在国际市场，组团参加欧盟、俄罗斯等地重大水产品交易会，对欧盟市场的出口迅速扩大，占到出口额的一半以上。产品与市场的多元化开发，带动了整个水产品加工产业链的快速发展，去年该公司实现加工总产值近5个亿，创下历史新高。
