1、微利时代的特点
1.1 养猪户市场意识增强，思想已比较成熟，对市场变化规律已逐步认识，在生产上不会一轰而上或一轰而下。
1.2 市场相对稳定，变化幅度较小，一般每千克肥猪的价格变动范围在1.6元之内。
1.3 猪粮比价相对稳定，一般猪粮(玉米)比价在5：1到6.5：1之间。
1.4 养猪生产处于微利经营，管理较好的猪场，每头肥猪可获得80元左右的盈利，若管理不到位或发生较严重的疫病，则难以盈利，甚至亏本。
1.5 农村散养户数量逐步减少，规模化养猪场逐步增多，社会猪的存栏总量相对稳定。
2 微利时代猪场的生产经营策略
2.1 规模要适度 所谓适度规模有两个含义，一是要有一定的量。因为利润低必须有一定的出栏量，才能获得可观的效益，一个家庭猪场最低规模应保持年出栏150头以上。二是规模应与自身的经济实力相符合。自有资金的比例应占60%以上，借贷资金不应超过总资产的40%。借贷资金比例过高，会产生较高的利息支出，有的猪场就是由于利息支出过高而年年亏损，形成恶性循环，还有的猪场，盲目扩大规模，资金周转困难，影响饲料药品等生产资料的采购，进而影响了经济效益。
2.2 饲养优良品种 优良品种一般具有生长快、饲料转化率高、瘦肉率高、销售价格高等优势，饲养优良品种可获得较高的经济效益。以杜×长×大三元杂交猪与土杂二元猪相比，前者从出生到90千克出栏，一般需160天，饲料转化率为2.8；而后者出栏需190天左右，饲料转化率为3.2，每头肥猪销售价格也相差50元左右。
2.3 提高管理和技术水平 管理和技术包含了养猪生产的方方面面，但以下两点是重中之重。
2.3.1 搞好疫病预防：近几年来，猪的流动性不断增加，在引进种猪、购买仔猪的同时，也造成了许多疾病的传播，传染病已成为影响猪场效益的第一因素。必须不断研究了解传染病的流行信息。制定科学的免疫程序，严格实行消毒隔离制度，严防传染病的发生与流行。确保猪群健康。
2.3.2 提高母猪繁殖率与仔猪成活率：养猪生产中，管理技术难度最大的是母猪与仔猪，一些猪场的亏损多缘于母猪与仔猪的问题。因此，必须确实掌握母猪及仔猪的饲养管理技术，努力提高繁殖率及成活率。
2.4 科学选择与配合饲料 在养猪生产中，饲料成本占75%左右，科学选配饲料对于降低成本，提高效益意义重大。猪场常用的饲料有预混料、浓缩料及豆粕、玉米等饲料原料，在配合饲料时，自己采购原料的比例越大成本越低，因此，规模化养猪场应选择不同比例的预混料，少用浓缩料和全价料。
目前，我国饲料市场品牌繁多，质量参差不齐，猪场在选择饲料时应认真加以比较，选择质量稳定，质量价格比最好的饲料，并尽可能直接采购，减少中间环节，同时应根据猪不同生长时期的营养需要及饲料原料的市场价格，科学配合，做到既满足猪的营养需要又使成本最低，
2.5 巧妙安排肥猪出栏时间 在现阶段，我国猪的市场没有了大起大落的价格波动，但受繁殖季节和消费季节的影响，一年中肥猪市场价格也有明显的差距。从繁殖季节看，由于我国北方地区冬季寒冷，冬季母猪繁殖较少，成活率较低，因此，在每年的7-9月份形成一个出栏淡季，肥猪价格上涨；从消费季节看，我国的传统节日，中秋节、国庆节、春节都集中在9-2月份，再加上冬季是农闲季节，因此在9-2月份形成一个消费旺季，肥猪价格也比较高；3-5月份既是消费淡季，又是出栏旺季，肥猪价格最低。
根据一年中市场变化规律，在养猪生产中应尽量减少3-5月份的肥猪出栏量，增加7-9月份的出栏量。自繁自养的猪场力争集中在2月份产一批仔猪，7月份产一批仔猪。专门饲养肥育猪的猪场，可在3-4月份购一批仔猪，8月份出栏后再购一批仔猪，在春节前出栏。
