春节过后，中粮集团旗下香港上市公司中粮控股（00606，HK）接连展开了一系列扩张动作，其背后显示的是中粮集团整合农产品业务板块明显提速。
继旗下非全资附属公司东海与中粮集团成立合营公司从事农产品和油类仓储买卖业务后，昨日中粮控股宣布，其与母公司中粮香港订立四份购股协议，同时其子公司与吉林中粮生化签订了一项资产购置协议，收购四项农业加工业务，及吉林中粮生化厂房机器资产，涉及的总代价为11.01亿港元。
中粮内部人士向记者透露，中粮控股将变身中粮集团所有农产品加工业务的单一平台，为配合日后扩展，有意向母公司逐步收购农业加工业务及资产。
昨日，中国粮油相关负责人接受记者采访时亦证实，公司上市时就确定了将从母公司购买上述类似资产的思路，目标就是成为中粮集团所有农产品加工业务的单一平台。
11亿吸纳大股东资产
中粮控股此次的收购过程颇为复杂，其与母公司中粮香港订立四份购股协议，最终实现的效果是，中国粮油可以将上述公司即将控股和已实现控股的四个农产品加工公司纳入自己的版图，即中粮东莞、费县中粮、黄龙食品以及吉林包装。
这四项资产涉资9.73亿港元，中粮控股将透过配发2.636亿股新股，每股作价3.69港元的股份给大股东中粮香港，收购及股份配发完成后，中粮香港的持股将由原来的57.56％增加至60.57％.这一交易价格，比中粮控股前一日收盘价溢价约3.36％.
此外，中粮控股还将通过附属公司中粮公主岭以现金代价1.13亿元人民币（约1.28亿港元）收购吉林生化厂房及机器。
中粮为何要进行如此复杂的收购？中粮内部人士表示，香港上市公司中粮控股将晋身为中粮集团所有农产品加工业务的单一平台，为配合日后扩展，有意向母公司逐步收购农业加工业务及资产。
中粮集团推进专业化整合
“集团有限相关多元化，业务单元专业化”，这是宁高宁空降中粮后，欲推动业务体系繁杂的中粮实现转型时提出的战略定位。而根据这一思路，中粮将采取分拆旗下业务，通过将专业化公司全部运作上市的方式，实现集团层面的整体上市。经过一系列的分拆整合，目前，中粮旗下已形成中粮控股、中国食品两家香港上市公司，中粮地产、中粮屯河、丰原生化等三家A股上市公司。
而据记者拿到的一份中粮集团内部材料中如此概述自己的“重塑”进程：2005年，在组织架构上取消业务群设置，由总部直接管理43个业务单元；2006年，将43个业务单元整合为35个；2007年，将35个业务单元集中于中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展和金融事业部等业务板块，2008年，增设中粮肉食，形成了各个战略定位清晰的专业化经营实体。
其中，中粮控股、中国食品由原香港上市公司中粮国际分拆而来，分别成为主营粮油加工和品牌食品饮料的业务板块，使中粮两大核心业务更加清晰。中国粮油在扩大油脂、大米、小麦等传统农产品加工业务的同时，加大力度进入非粮生物质能源产业领域。
“中粮集团正在加速推进其业务整合，”一研究中粮集团的资深业内人士告诉记者，在中粮控股平台上，生化能源可能是未来中粮希望能有突破的领域，“当然中粮要顾忌粮食安全问题等因素，因此中粮也在寻求对外合作。”除了此次收购涉及的吉林生化，丰原生化此前亦有传闻将整合进中粮控股。
此外，中粮此前以1.09亿入主五谷道场，进入方便面领域，该业务中粮已明确将注入中国食品。而中粮屯河则将被打造为中粮旗下非粮食加工业务的整合平台，掌管番茄、糖等业务的产销。上述业内人士表示，在中国食品这一平台上，虽然中粮尚未披露，中粮近期也在酝酿一些新计划。本报记者 王海艳
