《饲料科技与经济》2010精采预告
《饲料科技与经济》2010精采预告
《饲料科技与经济》2010贺岁刊
——全景式记录第六届中国饲料科技与经济高层论坛
2010第一期 （贺岁刊）
寄语2010---等待暖春的饲料工业
2009在圆满的句号后，顷刻间化做了一缕轻烟淡出了我们的视线，在漫天纷飞的大雪中我们迎来了2010。这是一个开始，每一个开始，都有无限可能。因为在冬的尽头，阳光在生长，一缕明媚的阳光在孕育着饲料工业暖春的到来。
社长手记
听行业企业家讲故事
许多成功的企业家都很会讲故事，他们四处游说，由近及远，给属下讲故事，给董事会讲故事，给团队讲故事，给相关利益者讲故事，给世界讲故事。故事讲好了，所有利益相关者听了都兴奋，这个企业家就是成功的企业家，他的企业就是成功的企业。
这是一期有关企业成长的故事会，在这期杂志上讲故事的企业都发现了别人所未知的领域；在通往未知成功的过程，他们不止一次经历困境，因此变得非常平和。他们讲述自己的故事，领着读者经历黑暗和光明，帮助企业治疗眼前短暂的疼痛。或许从企业的故事中我们可以判断出行业的成长故事。
高端访谈：
2010 我们做什么？--- 访农业部畜牧业司王宗礼副司长
岁末年初是工作上一个重要的关节点，每个行业和企业都要瞻前顾后抬头望望星空，思考一下“路线”问题。我们好多人习惯于埋头日常具体的工作之中，久而久之已经不习惯抬头看路了，因而不能体会忙忙碌碌干一年还要跳出繁务站在更高角度审视发展方向的必要性。其实“干正确的事”远比“正确地干事”重要得多。
2010年，畜牧饲料行业的工作重点是什么？中国的畜牧饲料经济呈现哪些特点？
话题
你的企业具备并购基因了吗？
你的企业真的适合并购吗？具备什么样条件的企业才算具备并购的基因呢？本文为企业推进并购找到了更为具体可行的抓手，也为企业通过参与并购提升企业竞争力提供了可能。
封面故事
陈贵才—湖畔的智慧
有这样一座城市，一幅水墨丹青，一阙诗词小令，诗无定解，丹青写意，一切尽在传神，一切尽在言外。
有这样一个夜晚，皓月当空，湖水如镜，花影满堤。
有这么一群商人，他们的名字，并不为人熟悉；他们的经历，似乎更加具有草根性；他们企业的产品，甚至不太容易让人明白。但是他们的身上充满了一种激情，一种豪迈，一种狂放，一种深沉，一种感悟，一种再生，一种人格魅力。
经济
冬天的作为：危机中企业如何逆境增长
环境很低迷，中小企业遇到了前所未有的挑战，但是我们应该看到，在恶劣的环境下真正要改变的不是环境，而是我们企业自身的调整。适应环境并及时调整，你就能生存，就能增长。六个行动方案让危机中的企业逆境增长。
企业发展模型初探与对策分析
饲料企业之间争夺的主体是养殖群体，小企业总想成为大企业，大企业总处于被骚扰和侵占的烦恼中，大企业有消灭小企业的动机，小企业的活动范围和生存空间覆盖在大企业之内，即使大企业不去消灭，空间的挤压也必然导致小企业的生存危机，不是说所有小企业都要寿终正寝，存活的数量必将越来越少。
饲料企业的结构变化将取决于养殖机构的变化，对养殖结构变化趋势分析就显得极为重要和及时。养殖结构到底如何变？
科技
中国植酸酶创新发展历程
在中国，植酸酶产品分别经历了上世纪九十年代的导入期，高速成长期发展到目前的成熟期。从二十世纪九十年代争论是否发展植酸酶产业到如今的植酸酶的风起云涌，从当年天然菌种发酵生产植酸酶到现在具有高抗逆性的多种基因工程菌种，从当年设备简陋固体发酵到如今工业化液体发酵体系，从当年单一的加工工艺到今天的多种剂型产品，从当年的照搬式的应用到今天科学专业的应用技术，中国植酸酶产业经历了翻天覆地的变化。
国际饲料与畜牧科技发展动态
动植物新品种、饲料添加剂、饲料配方、加工工艺与设备、加工工艺过程控制究竟有哪些新的发展动态？
第六届饲料科技与经济高层论坛特辑
当前，针对全球经济发展趋势的判断说法很多，但是对我国饲料和养殖实体经济状况的影响却不容乐观。在动物安全食品的高要求、动物性食品市场持续低迷、原料市场波动和原料价格居高不下的影响下，饲料养殖企业利润下滑。特别是中小企业，在受到因行业生产规范化和行业整合速度加快而即将发生巨变形势的压力下，如何变压力为动力，如何选择生产和持续发展已成为当前的关键。
为此，贴近中小企业为主题，针对破解企业在面对竞争淘汰或整合提升过程中的实际问题召开的第六届中国饲料科技与经济高层论坛，利用“访谈”、“点评互动”、“评选优秀企业文化”等活动，引导中小企业在巨变时代的创新，全面提升中小企业水平，巩固和发挥中小企业在饲料、养殖业的主体力量。
访谈一：艾格菲上市：整合纵贯线
艾格菲，亚洲饲料行业第一个在美国纳斯达克上市的中小企业，在业内创造了一个又一个的神话。
李松岩，最会讲“中国故事”的创始人；熊俊宏，“花”钱速度最快的CEO；周峰，“兄弟连”的元老队员；施建强，人力资源的“控制者”；郑云林，“智囊团”的减压器。
他们是如何实现弯道“超车”上市，是“幸运”？是“战略”？还是有高人指点？他们准备好了吗？
艾格菲团队精彩揭秘艾格菲的上市之谜，刘汉元、吴天星、李旭荣论述上市之道。
访谈二：九州互联的加法法则
九州互联已经不单单是“纯粹”的经销商了，它与经销商若即若离、时远时近，是企业、经销商、客户的多重关系角力的一个侧影。他们筹备着，10年来一路走来，始终坚持着他们的理想主义：“不是一个传统的经销商，也不是一个传统的渠道。”
光做经销商风险很大，但是有足够资本建设自己的生产基地吗？能专业服务于客户并承担相应风险吗？……
访谈三：桂龙跑得快：定位务实、方法得当、胸怀宽广
新的龟兔赛跑的启示。第一次兔子骄傲，乌龟赢了；第二次兔子不骄傲了，兔子赢了；第三次乌龟选择了一条有河无桥的路，乌龟赢了；第四次兔子和乌龟合作共赢……
“时势造英雄”，在当今的社会竞争中，什么样的企业才能横空出世？这样的企业，应该具备什么样盈利模式？什么样的创新力才是企业需要的？这里将一一为你道来。
访谈四：谷实：企业如何由小变大由弱变强
一个企业要从“小鱼”成长为“大鱼”需要怎样的准备？管理、人才、还是技术？是三者各自独立，还是相互协作？孰轻孰重？如何才能真正的实现“鲤鱼跳龙门” ？
访谈五：扬翔：解谜精细化攻略
扬翔的野心到底有多凶猛？这个庞大的猪料军团何时能真正变成国内不可动摇的乳猪领域标杆？“控制力”+“纪律性”+“独裁”=“目标”+“方策”，是否就是扬翔奉行的精细化管理？……
“上帝要谁灭亡，必定先让人猖狂”。只有等到海水退潮的时候，才发现谁在裸泳。
访谈六：铁骑力士：冒险的信任与商业
他是一个科技战士，17年前，他是唯一一个以个人命名实验室的企业。17年后的今天，他依然坚持“健康、绿色、科技和真情”的价值理念。从3万5千元起家、个人命名开始，到8个亿的资产、三个事业部建立。集团利润的10%，与各大院校、科研机构的合作……当这这冒险的信任和执着与竞争激烈的商场相碰撞的时候，会擦出什么样的火花？
特别报道
走进泰国
掌握饲料行业上千亿资金的手在泰国相握，饲料工业协会10位副会长中来了7位，两组数字足以证明此次泰国之行的影响力和含金量。
总策划：陶一山 谢毅
主 笔：姚民仆（正大集团副董事长）
董志玲 《饲料科技与经济》杂志社社长
王玉国 （中央电视台驻东南亚首席记者）
中国农牧企业距正大有多远
3556公里，这是北京距曼谷的飞行距离，这个距离对于快速发展的中国畜牧饲料经济，单从速度而言似乎可以忽略不计。但20年如何超越80年？在中国饲料业的发展史上正大真的在实践“教会徒弟，饿死师傅”的这句古训吗？
“借道”东盟
新年伊始，东盟自贸区成了亚洲最热的词，孕育了10年的全球最大的自贸区终于在2010年1月1日全面启动。中国与东盟双方约有7000种产品将享受零关税待遇，实现货物贸易自由化。这将对中国的出口贸易带来深远影响，包括畜牧行业。
是机遇还是挑战？谢国民说：有些企业项目的生产，如饲料、养猪、养鸡等，在区域发展到一定的程度，就要扩大投资地域，以世界的原料为原料，以世界的市场为市场，这样，企业的项目才能在更大的空间获得生根、开花、结果的机会。
通威：去越南打“淮海战役”
越南市场对于通威而言就如“淮海战役”，打下这一场战役，通威品牌就可以在东盟市场遍地开花。以东盟为跳板就可以走向欧盟，这是一个明显的军事理论布局。
通威在越南的厂座落于越南前江县，辐射整个越南水产养殖主要区域九龙江平原，对于志在加快国际化战略进程、积极探索水产产业链条海外实验价值的通威集团而言，有着十分重要和深远的战略意义。
再见，曼谷
渐行渐远的曼谷，让我们满载收获而归。在充满着浓郁人文气息的感觉里，我将正大集团的视野、温鹏程的大智若愚、陶一山的率真、刘汉元的睿智、黄炳亮的厚道、谢毅的儒雅、廖凌全的细致、薛华的内敛、鲍洪星的淳朴、陈少美的优雅……都一一拾捡起来埋藏在记忆中。
大家相约，明年还在泰国相聚。因为中国-东盟自贸区的启动，当务之急就要增加行业之间的对接与合作，共同商讨开放市场后行业的合作与分工，打造区域内新的产业链，形成更多的贸易机会，提高中国产品在国际市场的竞争力，所以这样的交流与探讨对于中国的农牧企业的国际化路程具有深远意义。
相信我们，相信品牌
《饲料科技与经济》
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