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“西王”点金 玉米出国

  作者: 来源: 日期:2006-08-03  
     一项自主技术让玉米成了“金子”。点“玉米粒”成金的这项技术就是山东西王集团有限公司在国际上首创的结晶母液发酵生产赖氨酸技术。这一技术极大地降低了赖氨酸的生产成本,提高了我国赖氨酸产品在国际市场上的竞争能力。

    2005年,这家以玉米深加工为主业的全国大型工业企业凭借自主技术,主导产品先后打入亚、欧、非、澳十几个国家和地区。2005年实现销售收入45.15亿元,利税4.05亿元,

    出口创汇3248万美元,跨入了山东省工业企业百强行列。

    “以科技为引擎,不断完善技术创新体系,是西王集团让玉米成金的金钥匙。”该集团负责人称。据介绍,到目前为止,西王集团已经有25项技术拥有自主

    知识产权,其中2项获国家专利,23项已经申报国家专利。目前,西王集团拥有48名科研人员和一个省级企业技术中心。2004年10月,该技术中心被评为“中国发酵工业协会葡萄糖质量检测中心”。业内专家说,正是由于拥有深厚的科技底蕴,西王集团才创出57.2亿元的大家底。

    有了自主技术之后,要让企业步入良性循环的发展轨道,还必须有叫得响的品牌。为此,公司领导层确立了以质量促品牌的发展战略。

    从2000年起,公司设立了专门的贯标、认证小组,不断建立健全质量管理机构,增强全员的质量意识,为质量管理体系的有效运行提供了可靠的组织保证和良好的氛围。各分公司依照“以市场为导向,以顾客为中心,以质量求生存,以科技求发展”的质量方针,制定了切实可行的质量目标。

    为了实现公司确定的产品质量目标,公司及时完善和提升了中控工艺指标,规范了各工序的操作规程,把质量指标量化到每个车间、每个工序、每个职工身上。同时,通过建立较为完善的计量检测体系,提高了计量保证能力,2006年再次获得山东省计量保证确认合格证书。

    为强化质量管理的基础性工作,企业不断导入国内外先进的管理模式如“5S”管理等,以提高企业管理的档次。例如,通过优化供应商,对原料、辅料、设备等全部实行公正、公平、公开招标,从源头上进行质量控制;通过严格工艺纪律和操作规程,对过程产品和成品的搬运、贮藏进行控制;通过建立完善的监视测量系统,对体系、过程、产品或服务逐步实现监控一体化、现代化。现在西王集团各分公司均通过了ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系及OHSAS18000职业健康安全管理体系认证。

    现代的管理手段,促进了整个公司的产品质量、售后服务质量有了质的跨越和提高。到目前为止,西王集团饲料级赖氨酸、碧云洞牌矿泉水、口服葡萄糖等产品的出厂合格率均达到了100%。

 
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