长春:荟冠集团与大成集团实施战略合作
荟冠集团是在原长粮集团改制重组基础上组建的大型企业集团,是吉林省粮食企业率先完成主附营整体改制的第一家股份制公司。集团改制组建后,认真落实项目引领、资金引进、人才开发三大战略,努力开拓进取,采取多种形式,在多种经济领域完成合作,已经取得了新的进展。与百利集团合作建设的东北亚物流中心,继粮油市场开业后,食品干调市场也已开业。不但本地的后续产业有所发展,而且已经打进首都北京。石景山区被北京市政府规划为“休闲娱乐中心”,成为北京的休闲娱乐产业的“根据地”。荟冠集团参股的北京龙洋海水俱乐部就是该娱乐中心区的重点项日。他们投资1亿多元建成海水俱乐部,开创性地把大连海水引入北京,成为北京“娱乐中心区”一道靓丽的风景线。但是,在企业快速发展的同时,却苦于内部企业之间形不成产业链,粮食收储企业受市场环境等因素的影响,经营遇到了新的困难,急需探索新的经营之路。在这种情况下,由长春市政府主导,与玉米深加工企业大成集团协商合作,为荟冠集团搞活收储企业,在市场经济环境中取得新的发展创造了条件。
大成集团是长春市粮食加工的龙头企业。长春市委、市政府以超前的战略眼光,规划在“十一五”期间把玉米经济打造成与汽车产业同样重要的支柱产业,玉米深加工产值达到1000亿元。在玉米经济的快速发展中,长春大成集团起到了引领的作用。他们在玉米深加工领域创造了一个又一个奇迹,已经形成了300万吨玉米的加工能力,获得了丰厚的效益,成为全球第二、亚洲第一的玉米加工企业。长春市政府决定建设占地40平方公里的兴隆山玉米工业园区,为大成集团发展提供了历史舞台,大成集团正依托这个工业园区,实现玉米加工业的大发展,展现了勃勃生机。他们在工业园区建设的玉米原料区已经启动,急需建设玉米收储供应体系。与荟冠集团合作,使荟冠集团所属23个粮库加盟大成集团,提供了200万吨收储供货能力,使大成集团如虎添翼,在自己周围有了稳定的玉米收储供应基地。
荟冠集团与大成集团的合作,按照深化粮食企业产权制度的设想,采取共同出资的办法。长春大成集团以现金出资,先拨2亿元,用以处理荟冠集团改制遗留问题,荟冠集团以23家粮库的土地及地上建筑物和其他设施等实物出资。荟冠集团与大成集团共同组建新的股份公司,统一管理粮库,统一进行粮食经营。粮库的主要职能是粮食收储、保管和供应,这样就将改制后的粮食收储企业,通过进一步的产权改革,经营真正走向市场,有了可靠的生存空间。除了从事有效益市场经营以外,还实现了职工的再就业。由于合作后粮食收储数量增加,给已经有所萎缩的粮食经营又注入了新的活力,可以安排下岗职工500多人,使这些转制下岗职工实现了再就业,并能保证职工工资福利待遇。此外,粮食收储企业以资产入股,实现大成集团绝对控股、荟冠集团参股的新的组织结构,荟冠集团的股东和已入股的职工,又能获得股权效益。
长春市最大的加工企业和最大的粮食收储企业的优化组合,被人们称为最佳时机的最大战略合作。
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