现在对于放开收购市场的时机选择的争论，已经没有现实意义。因为改革的轻舟已经越过千重水万重山，进入市场经济体制的汪洋大海。政府稳定收购市场的最后一个“锦囊”——稻谷最低收购价，并没有启用。我们在大瞪着眼，紧揪着心注视着粮食价格的潮起潮落中，有惊无险地走过了2004年。把这一年留给后人去评说吧，因为过去属于历史，未来才属于我们。
观望新一年的粮食流通领域，虽然云遮雾罩，但就我们看来，有五大问题应该可以观测到大致轮廓。首先是粮食价格，应该不会有大的风浪。这是因为经过政府2004年的调控，粮食生产得到一定发展。这个惯性在2005年肯定会继续推动生产总量持续增长。生产和流通之间的矛盾，归根到底还是生产决定流通。生产发展了，流通方面的问题解决起来相对容易一些，维护粮食安全也就有了基础。如果没有意外，新一年粮价高走的可能性不会太大。第二是粮食安全，虽然一些地方国有粮食企业收购的粮食数量较少，但社会总量摆在那里，只不过这些粮食在农民和私营粮商手中更多一些罢了，粮食安全情况相对2004年应该平静得多。国有企业手中粮食少了，大家就恐慌，这还是计划经济思想在作怪，也不符合我们放开收购市场的初衷。所以这个观念要转过来。当然对私营粮商的引导是一个重要课题，紧急情况下，只要方法得当，主要还是经济手段得当，我们对私营粮商顾全大局的观念，应该抱有信心；第三是粮食流通市场的开放问题。现在主要还是政府有些彷徨，又想市场化，又想国有企业多收粮，市场的开放程度在很多地方非常有限，这在2005年将逐步有所突破。私营粮商的逐步崛起，是大势所趋，对此要有清醒认识。第四是粮食行政主管部门的职能转换步伐将加快。现在粮食行政主管部门没有很好适应放开收购市场的新形势，管理国有企业习惯了，面对多种经济成分企业，一时无从着手，这个观念也要转，要向从宏观上进行市场管理入手，构建新的工作体系，找准自己在市场经济体制中的位子，否则就会无所适从。第五是国有粮食企业在走向市场中的经营机制转换，步伐会越来越快。因为国有企业自身已经褪去“金钟罩”，失去了“护身符”，理当放下架子从头做起。现在最理想的方式就是利用自身设施和资金方面的优势，以“我”为主，主动当好龙头，与私营粮商联合起来建立广泛的统一战线。斗则两伤，和则两利，这已经被一些地方的实践所证明。
