听很多猪场管理者和行业大佬说,临床兽医没有出路,只要把猪场管理搞好了,就没问题了,恰恰是这些观点,导致了兽医行业的不自信,说起管理、精细化管理,引进国外的先进技术和产品,很多猪场都做到了,但为什么PSY还是没有大的提高呢?猪场管理少不了两个职务,猪场管理和猪场兽医,我也调研过几个大型猪场,场长往往身兼两职,弱化兽医,强调管理的重要性,我亲诊了一些猪场,硕士研究生毕业的管理场长,连最基本的回肠炎和猪瘟都看不明确,如何发现问题?
我亲诊了一些猪场,硕士研究生毕业的管理场长,连最基本的回肠炎和猪瘟都看不明确,如何发现问题?只有等发病了,才四处乱投医,我想未来猪场有两个人来管理猪场,兽医和猪场管理同等高度,工资待遇一样,各司其职,估计会更好一些。
争取做一个全能兽医
猪病兽医不仅要会诊断用药,还要懂管理(我曾经听到很多声音,兽医只会看病,错了,目前的兽医在解决问题时候,大部分是通过改善管理来解决问题的)更要懂得预防兽医,免疫程序的制定,实验室检测报告的分析,争取成为一名优秀的管理兽医。(资料来源:执业兽医)