作为原种猪场，在做好常规性的生产管理工作同时，究竟应该如何开展种猪选育?笔者根据长期在种猪生产一线参与全国联合育种的体会，认为应该从以下几方面做好工作：
1 做好日常生产记录， 定期总结， 掌握家底
原种猪场的日常档案繁多，包括种猪系谱卡、公猪配种计划表、采精登记表、配种纪录表，母猪配种产仔登记卡、仔猪出生与断乳转群记录表、免疫注射记录表等等。为掌握公、母猪繁殖性能，每次生产变动，都必须有完整纪录，并且每周一小结以发现生产问题，以便下周及时调整;每月一汇总，报告场级领导掌握动态;每半年及年终都必须进行全面总结，对公母猪生产性能进行排序，以便作好下阶段配种、生产计划。
2 建立育种核心群、区分种猪扩繁群
一个规模化的原种猪场，一般种猪群年更新比例都在30%左右，通常是在2～5 胎的原种群中挑选同窝仔数多且无遗传疾患、体型外貌符合要求并生长速度快的留做后备进行补充。但为了加快世代更替，提高选育进展水平，一般拟采取头胎留种，争取一年一个世代。为此，必须建立育种核心群，区分种猪扩繁群。
2.1 育种核心群的组建方法 首先应对现存种猪群的血缘进行分析，将生产性能相对较低或头数比较少的血缘转入扩繁群;其次对已有的繁殖及生长性能等测定的数据进行分析，根据生产性能的高低、或选择指数进行排队，在保证血缘的情况下，将繁殖性能好、生长速度快、体型外貌符合品种要求的种猪选入联合育种核心群。
育种核心群的数量，根据本场原种猪的规模，选择1/3～1/4 的猪群(一般不少于50 头) 组成核心群，以保障猪群的淘汰更新。核心群内公、母比例最好能维持1∶5，以保证公猪数量和质量。
对测定数据不全的群体，拟先根据血缘、体型外貌及繁殖纪录等进行组建基础群，然后按照核心群管理方法进行配种、繁殖记录及后代生长性能测定，最后再依据测定成绩评估排序，在保证血缘的情况下按要求组建新一代核心群。
2.2 核心群与扩繁群的管理 核心群选育一般采取一年一世代，新的核心群组建后，上一世代的核心群种猪除去淘汰部分性能较差的外，其余将转入扩繁群，补充扩繁群的淘汰更新。但目前核心群选育均采用闭锁- 开放相结合的管理方法，一是允许世代交替，即对核心群中性能表现特别好的种猪，允许再留至下一世代，与后代一起共同组成新的核心群，一般更叠比例不超过25%;二是允许导入外血，在核心群近交增量过大或有优秀外血情况下，可以适当引入外来种猪，丰富核心群遗传资源。
