众多猪场不能根据本猪场的情况，制定合理的免疫程序，几乎从猪出生到出栏，隔三差五地打疫苗，严重影响了猪的健康。巨大的需求，吸引着世界上知名的生物制药公司如辉瑞、拜耳等都把中国作为重要的销售市场，并且销量都非常大；同时国内的疫苗生产厂家也日渐增多，在上世纪80年代，各省的兽药疫苗公司只有一两家，现在疫苗生产厂家一个省就有好几家，疫苗种类越来越多，产量越来越大。这几年国家投入大量的财力、人力研究高致病性蓝耳病、圆环病毒病、高热病，现在看来，这几种病对猪场造成的危害还是最大的。需求带动生产，生产反过来推动需求，弄得猪体内这疫苗那疫苗相互作用，体质不升反降。拿高致病性蓝耳病来说，现在我们还没有研究透，就生产了大量疫苗，从而导致有些蓝耳病疫苗做了以后不但产生不了免疫力，有时还起反作用。
成建国认为，猪根本不用注射那么多疫苗，注射多了花钱费力效益还低。他建议，各猪场应该根据本场的实际情况制定合理的防疫程序，对生猪来说，必须注射的疫苗除猪瘟外，还有猪细小病毒、伪狂犬、乙脑、口蹄疫这4种疫苗也必须免，其他的要根据本场的实际情况而定。
技术服务渠道不畅通
大型规模猪场有自己的技术员和专家服务团队，但中小型猪场的技术服务来自哪里？现在主要来自兽药、饲料销售人员。这些人对猪场推荐的保健方案、饲料、添加剂等都有明显的逐利性，这是不可避免的，同时也是非常危险的。养殖场的管理者、养殖人员可以通过学习提高自己的水平，但水平再高也不可能达到专业兽医的水平，所以众多中小猪场防疫、保健方案无奈地被某些厂家牵着鼻子走。国内有些兽药厂家给养殖场（户）提供的保健方案，今天吃这药、明天吃那药，从出生到出售，简直不是吃料长大，而是吃药长大。这是养猪技术的倒退。
中小型养猪场之所以需要科学的养猪方法、管理方式，是因为现在我们引进了大量的大白、长白、杜洛克等洋种猪，土猪越来越少了，养殖场（户）还使用土办法来养洋猪，所以很难养好，需要学习适合洋猪的管理办法、生产模式、先进技术。
成建国认为，要改变这种现状，除了猪场相关人员积极主动地学习之外，基层兽医站也应当承担起自己的责任，定期对养殖场（户）进行相关培训，请科研部门的专家也好，请一线的兽医工作者也好，总而言之要给养殖场（户）提供科学的养殖管理技术，帮助他们养出好猪。
管理“只见树木不见森林”
防重于治的观念虽然一直在提倡，但猪场做到的不多。猪场管理者在养殖过程中，往往“只见树木不见森林”：假设这个养猪场养了1万头猪，其中一排猪舍100头猪有发病症状，养殖者甚至管理者就把主要精力放到了这一排猪上，琢磨这是什么病？怎么才能治好？带着病猪到各处去化验……其他那99排猪舍的猪呢？几乎完全被忽略了，只是正常喂食而已。
成建国建议，发现了病猪，首先隔离，看是否有治疗的价值，如果属于以下5种情况最好直接淘汰：无法治愈的，治疗费用高的，治疗费时费工的，治愈后经济价值不高的，传染性强的。其次，如果有治疗价值，是慢性病，就给猪提供比正常猪舍更为舒适的生存条件，譬如舍温、水温、饲料等等。最主要的一点，是保证健康猪不被传染。
只有“以猪为本”，让猪感到舒服，你才能养出健康的猪，猪才能为你创造更大的效益。
