交流会上，市水产办通报了2010年标准化水产养殖场项目推进和督察的总体情况，各区（县）和光明食品集团就项目建设总体情况，特别是项目推进过程中存在的问题进行了交流，松江区、崇明县和光明集团所属的三家建设单位代表就项目的建设和管理经验作了典型发言，标准化水产养殖场推进办对项目立项、验收以及下一步项目推进提出了具体要求。
市水产办主任梁伟泉对标准化水产养殖场项目建设工作提出了五点要求：一是抓进度。在建的和未开工的项目要抓紧实施，原则上一年内要完工。二是抓质量。标准化水产养殖场建设最重要的不是形象而是质量，项目建设单位要切实负起责任，以延长标准化水产养殖场的使用寿命。三是抓验收。标准化水产养殖场建设是市农委重点工作，从项目立项开始就要考虑到项目的验收，要有专人收集项目资料，保管齐全。四是抓管理。标准化水产养殖场建好更要管好，不能一租了之或转租，并保持场内环境的整洁。五是抓申报。做好2011年标准化水产养殖场建设项目的预申报，申报时一定要坚持自愿申报原则。
邵林初副主任在讲话中充分肯定了本市标准化水产养殖场建设取得的初步成效，指出标准化水产养殖场建设完全符合农业部和市政府关于加快推进民生工程的大方向，对新农村建设、低碳经济、高效农业、环境改造和渔民增收等意义重大，并提出三点工作要求：一是实事求是，有序推进，不搞一刀切。农业基础设施项目具有特殊性，要从长计议，积极响应，但必须实事求是，不可无序盲目。同时要积极引导二三产业的社会资源投向第一产业，以提升项目建设的品味和功能。二是质量第一、数量调补、上下配合、重点突破。质量一定要放在第一位，要经得起历史、实践的检验，各级政府有关部门、项目建设、监理单位等要形成合力，共同把好质量关。项目一经批复，一定要全力推进，狠抓落实，实在因与市区总体规划冲突需要调整的，数量可在全市进行调补。市水产办、推进办要因地制宜，充分考虑各区县实际情况，个别区县推进有问题的，要主动协调，争取当地政府的支持，做到重点突破。三是注重管理，真正发挥标准化水产养殖场建设的积极作用。项目建成后，管理非常重要，管理出效率、管理出生产力、管理出形象。标准化水产养殖场要建成改善农村环境的亮丽风景点，为旅游、观光、休闲农业的发展打好基础，为市民提供安全优质水产品，促进农业增效、农民增收。
