养殖业是一个高回报的产业，同时也是高风险的行业。如何最大限度的降低风险，提高盈利能力？作为现代养殖厂的老板，必须具有下面的观念与意识：
1、把养殖当做事业来做
干一行爱一行、干一行专一行、干一行精一行， 切不可今天养猪不好，看别养鸡赚钱，明天转行养鸡，过几天看人家养牛赚钱，转而养牛。你每变换一次，就要多交一次学费。
只有把养殖当做自己的事业来做，养殖场就是自己的企业，就像经营任何一个企业一样，需要我们全身心的投入。
2、 不断的学习
如果你还以为养殖业是谁都可以做的行业，恐怕你是很难赚到钱的。养殖业是一种技术密集型的行业，选种、厂房建设、用药、管理、饲料等等，都必须以科学为依据，我们必须不断学习新的知识，才能应对各种情况，降低自己的风险。
“世有伯乐，然后有千里马”。目前各饲料、兽药厂家出于商业利益，极力宣扬自己的产品和观念。我们用错了产品，上了当，忽悠人者固然可恨，但也是我们缺乏辨别力才给他们提供了机会。我们只有不断地学习，才能具有明辨是非的能力，才能选择出自己真正需要的产品来。
3、竞争的观念
目前养殖业普遍存在的心态是：赚钱不赚钱，主要靠运气，赶上价格好，没有感染疾病，就赚点；赔了钱不从自己身上找原因，牢骚满腹，怨老天，怨政府。根本没有竞争的观念。
物竞天择，适者生存，有竞争才能提高，竞争已经无时不在、无处不在，要么被淘汰，要么淘汰他人。社会资源的匮乏与生存的压力使得所有事情都有竞争，您必须时时想着不被对手淘汰，否则就会真的被人淘汰出局。
曾经，在行业最低迷的时候，我和一位老板谈聊天，我问“现在竞争这么激烈，你有什么应对措施？”，该老板理直气壮的回应“我觉得现在的竞争还没开始，只有那些养殖水平低的都退出去，只剩下管理水平高的养殖场，才是真正的竞争”，可见目前我们的养殖综合水平极待于提高
4、互相合作的观念
必须承认社会分工是社会的巨大进步，我们不可能事事都做，事事都精。我们要想有成就，必须有合作的心态，同行之间合作，可以是联合采购，技术交流，信息共享等这不难理解。和饲料供应厂家、药品供应厂家等也要树立一种合作的观念，放弃那种纯粹的买卖的观念，我们可以千挑万选，一旦选定厂家，要给厂家充分的尊重，切不可以上帝的心态傲慢无礼。只有真真正正和厂家成为合作关系，才能得到厂家的最大支持，才可用上“物美价廉”的好产品，才可以真正实现“双赢”。
