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中小养猪场应联合抵御市场风险

  作者: 来源: 日期:2007-11-22  
     自今年春夏之交,生猪行情高价位运行,一头自繁自养的育肥猪,在饲料价格上涨的情况下,依然可以赚四五百元。那么,这种行情能持续多长时间呢?在疾病复杂、成本增加的情况下,中小养殖场又应如何应对呢? 生猪防疫很关键 “生猪价格到明年下半年甚至更长一段时间会在高价位运行。”以山东益生种畜禽有限公司副董事长迟汉东为首的业内人士,几乎对明年的生猪市场非常乐观。原因主要是生猪生产周期比较长,整个市场要恢复到供需平衡的状态,需要比较长的时间。 “我国生猪市场的周期已经形成,”PIC种猪改良中国公司项目经理于天政说,“长则3年,短则22个月。”他同时认为,目前的高价位是不合理的,明年猪价将下跌,但养猪一定还会赢利,客观地说,育肥一头生猪挣二三百元比较合理。 “现在很多养殖户怕猪病根本不补栏。”山东枣庄立和养猪场的场长杨国锋代表中小养猪场道出了另外一个更重要的原因。 为此,迟汉东建议中小养殖场在目前的情况下,必须解决好疾病防疫的问题。从去年的高致病性蓝耳病来看,大规模的猪场较好,没有大面积地流行;相反,高致病性蓝耳病给很多卫生防疫条件差的中小养殖场带来了致命的打击。所以,一定要接受这个教训,想办法从多方面把防疫做好。 “品种选择很重要,一要选高品质的种猪,二要选健康的猪。”于天政认为,如果引到的是健康水平比自己猪场低的种猪,无疑是埋下了一颗定时炸弹。 联合发展是正道 在规模效应明显显现的市场环境中,中小养殖场应该联合起来。山东通威饲料有限公司市场部经理邢志强认为,在条件受限的情况下,联合进料、联合引种、联合资金担保、联合销售毛猪等,可以稳定地提高效益,保障自己的利益。该公司已在淄博、德州、滨州、聊城、济南、潍坊等地市成立了22家专业养猪合作社,吸纳了3000多个养猪户。为了解决合作社资金匮乏的问题,该公司今年7月份成立了山东省第一家农业担保公司——山东淄博通威担保公司,专门为农业合作社从银行贷款作担保,成立至今已帮合作社从银行贷款500多万元。 对于联合抵抗市场风险,北京养猪育种中心销售部经理刘德贵则认为,中小企业在联合时,必须有大型龙头企业牵头。因为大企业有销售渠道,有疫病控制、饲养技术和与市场抗衡的能力。中小型养殖场和大型养殖场的结合,不是从对方取利,也不是靠对方谋利,而是从市场取利。也只有这样结合起来,才能更有力度地与政府进行对话,真正针对问题制定措施,从而引导整个行业健康发展。(魏新美)
 
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