上海唐氏禽业合作社组建后，联系实际，结合禽业生产经营特点，在实践中不断总结、完善经营机制，基本形成以“六统一”为主要内容的经营机制。即由合作社和合作社中的龙头企业统一种苗生产与供应，统一饲料加工与供应，统一防疫，统一产品销售，统一筹措资金，统一定价收购。由于实施了“六统一”的经营机制，确保了种鸡、种蛋、苗鸡的质量，确保了养殖户养殖周期的需求。使饲料质量有保证，饲料使用率提高，饲料成本下降，解决了分散养殖户防疫技术人员缺乏的问题，使防疫率达到100%。
由于实行统一销售、专业化销售拓宽了销售渠道，解决了饲养户的销售难问题。合作社和龙头企业还统一垫支资金，实行从苗、料、防疫等生产成本的垫支，在收购销售产品中扣回，解决了饲养户特别是经济较困难的饲养户资金短缺的问题，确保了生产的稳定。该社实行了生产前每只鸡按当时生产平均成本高一元的价格保证收购，确保了养殖户的基本利润，增加农民收入。
上海唐氏禽业合作社实行“六统一”的经营机制，形成了从种鸡、种蛋、饲料、防疫、产品收购、销售一条龙的生产经营，促进了生产的专业化，提高了养殖技术水平，改变了过去养殖户集饲养员、采购员、销售员、防疫员、信息员、技术员等为一身的繁重负担。现在合作社把苗鸡、饲料、防疫、资金、养殖技术、产品收购、销售全部包起来，养殖户只要把鸡养好，交给合作社又能确保每只鸡多盈利一元钱，所以合作社社员反映“六统一”的经营模式使他们操心少了，风险小了，收益有保证了，社员也就放心了。
