新门类开辟越来越难，创新不是一朝一时，扎堆与跟风就成为了主流，尤其炒房之外，其他的路都不好走。
扎堆向来是商业的特质，从交换到赶集，再到贸易和电子商务，商家无不是“见风使舵”。即使凉茶已经这个样子了，还有很多集团公司改头换面投资这个领域。1、人们对自我能力的一种肯定；2、人们还对蓝海的“深处”有自己的价值观。这就像全球化背景下的世界贸易更青睐发展中国家一样，对发展着的事物存在着某些幻想，或者是人性自我的表达、亦或者是对行业领导者的不同看法所致。
跟风是扎堆的一个主流方式，对商业道德不以为然，紧抓商业本质而不顾其他。可口可乐成功初始阶段有一两百个可乐品牌、国内饮用水兴旺起来之后，也是成百上千的品牌，即使是现如今的凉茶也是上百个品牌，有的一家公司就是好几个凉茶品牌；值得注意的是功能性饮料的领导者红牛最近也受到了蚕食的挑衅，诞生了泰牛、广牛等品牌；还有大名鼎鼎的蒙牛是参照“澳牛”起的名字；这还不包括包装的类似、其它方面的顺风，诸如此类，成就了“山寨”的英明，即使农业学大寨也没有如此多的“寨版”帽子。
由此可见，扎堆和跟风仍然是时下商业的主流趋势之一，是竞争的一种必然结果，昭示着商业的巨大能量汹涌澎湃，商业的自私与社会的共性仍然是人类挑战的主体结构，商业能否满足政治的需求仍然是未来相当长时间内的市场发展的动力。既然，商业竞争越来越趋向于满足需求，那么立于潮头就是楔子的作用，让消费者从激烈竞争的环境中“抽身而出”或“一览众山小”就是品牌的本质所在。
现在社会公认的最大印象就是什么都不缺，就缺钱；当然，对少些人来说，可能是真正的什么都不缺，所以，缺德就成为了的唯一特点；除此之外，就是极少数的像比尔.盖茨等人的名利双收，服务同胞。在这样一个环境里，人们对“增加”其实已经没有多少兴趣了，反而“远离”才是人们感兴趣的事情之一。定位理论之所以能够立于潮头，能够成为广告、营销、品牌众多关键商业要素的“楔子”，形而上学的看就是因为，它不跟风、不扎堆、不复加、差异化、不复杂、不创新、不以事实为目标等普遍性的东西。
定位可以说是一种在竞争中以不变应万变的力量，相反，如果是“远离”状态会是什么样呢？万科进入地产业的第一槌是高昂的代价，因为远离了幕后交易原则；万科在上海的这个中国最大的城市的第一个地产项目是在飞机航道之下，因为远离了上海这个政治经济大都市的核心政经区；厦门银鹭集团是在远离厦门市区的同安区一个贫瘠的马塘村成长起来的，在1980年代建厂初期，如果停电了，还要骑自行车到15华里的镇上去借发电机回来发电；碧桂园地产公司的绝大多数项目都是远离大城市的主城区，全部都是在郊区荒地上建设消费者满意的家园，该公司利用的是大巴车忘返主城区满足大城市消费者的居住需求。还有很多很多远离城市主市区，而给人们作为地标和留下美好印象的公司。
这些“远离”竞争主战场的公司似乎都是比较鲜亮的印象；万科是地产界老大，王石更是被誉为地产教父；厦门银鹭集团被雀巢收购，建厂之前该村曾经被当地人讽刺为“瘦马塘”的陈氏兄弟已经把他们的周边几个村子整合为现代化的别墅群、洋房群的银鹭工业区；碧桂园地产更是全国十大知名地产公司之一，服务几十万人的居住和生活，而且已经涉足国外地产和慈善事业很多年。
这些远离竞争核心要素的公司，反而给人一种清爽和新鲜的感觉，为何如此的怪异呢？跨国和全球化公司都喜欢在大城市的标志性写字楼工作，以彰显实力和尊贵；而本土这些远离城市核心区的公司反而能够发展的更好呢？万科总部一开始是在深圳罗湖区的水贝二路；后来去了上下梅林、再后来索性去了偏僻的东部盐田区的大小梅沙一带。我相信这不是简单的地产圈地或者是位置变化，一定有其公司发展需要的脉络可循。而全球零售业老大沃尔玛建店初期，也是选择了偏僻的郊区；还有大润发专门在优秀的乡镇和二线城市开店，而非一线城市；大润发的免费巴士也让人印象深刻。
扎堆也好，跟风也罢，都是“迎”风招展、硬碰硬，虽然，他们自己可能不这么认为；而远离城市主流区域，既是一种方式，也是一种策略。让员工与社会、城市主流相区隔，从而达到精心、专业的职业精神；战略性的选“址或旨”，让企业与激烈竞争的社会保持一定的距离，让员工尽量免疫社会不良思潮的影响，从而达到了企业团结、稳定、专注于自己的业务的目的。当然，这种策略很多时候都是无意识达到的。大多数企业远离城区主要还是因为房租、地租太贵或者再发展的扩张需要，而实际上呢？这些远离主流城区及其思想的公司的员工都会有一个良好的传统，那就是当公司有客人来的时候、有评审和考察的时候，往往表现得出奇的团结和友好。
这种远离主流思想和区域的差异化是十分明显的，特别是远离了浮躁的、竞争激烈的社会氛围，让企业能够在一种和谐的气氛中稳步发展、专心经营好市场。同时，远离主流城区也是一种信心的体现，能够和相当程度的主流思想不脱节，又能够达到清心寡欲经营好自己的企业的目的。
而广州的科学城是政府主导规划建成的，地产商们承建的建筑是一栋一栋地建好了，政府筛选的高科技企业在公关和撮合下，搬进科学城工作，结果交通十分不方便：上下班挤不上，闲事没人坐；开车的也多，上下班堵车十分厉害，而且科学城差不多二十年了，仍然旺不起来，其中的原因是科学城成为了一个“自以为是”的区域，而没有“单个”企业远离主流城区的“差异化”特点。
这也就是“主流”与“个性”的区别，当一个“新”思想和普通思想交融的时候，普通性就成为了自由的载体，因而失去了动力。当一个独立的思想远离主流思想，那么这个思想就试图努力和这个主流思想建立某种联系，既彰显个性，又不脱离集体，品牌需要的就是这个样子。