今年最后一批90后成年了，这也意味着进入职场且将会成为主力的会是越来越年轻90、00后。千禧一代和00后们的成长环境更为优渥，他们从小很少为生计忧虑，更多的则是自我认同和成长的焦虑。
而体现在职场上，则发现这一代人相比集体价值，更看中个体表达。伴随着互联网和二次元等网络文化的兴起，他们形成了不同于父母一辈的价值观。而对于他们的管理，要着重体现“个性”“自由”“独立空间”，要从小了说。
那么boss如何虏获“猫犬系”员工呢？宜恩威并施，区别对待。
“猫犬系”的划分来自日本动漫，这一划分本来在二次元的世界里特别流行。由于近年来猫狗等宠物的病毒式传播，“猫犬系”也蔓延到了影视剧等三次元世界里，逐渐形成了一股文化潮流。
“猫犬系”的划分主要是表现现在性格特征。我们分别罗列一下猫犬系员工的特点。
猫系员工：
傲娇：从来不会主动搭理人，但熟悉起来又很缠人
低调：主张从不高声语，一语惊死人
高冷：拒人于千里之外但只是不善于与陌生人打交道
宅：总是给人一种很懒散的感觉，事实上也确实没什么运动细胞
害羞：拒绝自来熟、各种撩的行为，很有可能会恼羞成怒
聪明：一说就明白
爱面子：犯错误也要端着架子反省
缺点：想太多，内心戏超多
犬系员工：
阳光开朗：走哪笑到哪
运动神经好：什么运动都会点，健身达人
坦率真诚：想啥说啥，得罪人也不自知
擅长人际交往：办公室里的从来不缺他们的笑声
时尚、元气：经常穿花花绿绿的当季流行单品，时尚达人
缺点：太自来熟、黏人
从上面可以看到，虽然猫系与犬系员工的性格截然相反，但具体到管理上应秉着“恩威并施”的原则，做到既能让员工在工作中有发展个性的空间，又能符合岗位的要求不至于太跳脱。
小恩小惠，调动员工积极性
对千禧一代和00后们来说，喊口号打鸡血的鼓励方式显然是不合时宜的，他们对此的评价是：画大饼不充饥。所以最好把“好处”落到实处，每个人都有份，每个人都能更感到被尊重。比如逢年过节，以前是员工给boss拜年，但现在流行boss微信给员工发红包，大家群里抢，气氛欢乐容易看到很多人平时看不到的一面。
而猫犬系员工也尤为喜欢，那些常年默默无闻的猫星人，抢红包的时候却反应极快，常常让大家叹为观止，而平时欢乐跳脱的汪星人也会在没抢到红包时，贡献最抢眼的表情包。
现在很多互联网公司在公司文化里面，都很注重“生日会”，给员工营造一种家的感觉，希望大家能像家人一样相处。这也是一种铭记的方式，员工能伴随着公司共同成长，日后回想起来，总有一种“当年这个项目是我做的”骄傲感。
而日常的团建和小礼品也会让员工有种被照顾的感觉，这也有助于了解员工的喜好和待人接物的风格，能提高工作的配合度。
犯错误惩罚要区别对待
在工作中犯错误是难免的，但在具体惩罚上，要区别对待。做到既要让员工认识到错误，又不挫伤他们的工作积极性。
比如如果猫系员工犯了错误，就不能在大庭广众之下严厉呵斥，应该照顾他们“爱面子”“思虑过多”的“缺点”，私下里或者在微信上委婉地指出，保证“猫系”员工们对这样的“批评”欣然接受。
至于犬系员工犯了错，就应该在耳提面命地当面指出，让他们认识到问题的严重性，毕竟犬系员工总是心太大，什么都能原谅自己。不像猫系员工会时常反省。
当然这只是大概地指出一些方法，人性格差的差异千差万别，要做一个好领导，还是要多观察，多和员工聊天，多了解他们在工作中的难处，让他们觉得有后盾，不是孤军奋战。
扬长又扬短
老话常说扬长避短，但在职场上确实要扬长又扬短。因为现代职场那需，要的是全才，而不是专才。
比如一个人如果文笔好，但沟通有障碍，其实是很耽误事的，因为这意味着公司还要专门设一个岗位来处理沟通的事情，但其实只是同一项业务，这会增加用人成本。
所以针对“猫系”员工“宅”和“不擅交际”的缺点，可以适当地交给他们一些沟通地工作，也可以经常鼓励他们在会上发言，慢慢地他们就会发现自己的另一面，也可以很活泼很好动。
而犬系员工因为太“活泼”造成的问题又该怎么治呢？活泼在职场是个稀缺品质，办公室的太多欢乐都是犬系员工贡献的。所以在指出问题的同时不能造成不可逆的伤害，比如让他们太掉面子，太伤自尊，虽然犬系员工忘性很大，但也会受伤。
一个好领导是什么样的？千人千面，大家也都有自己对领导的评价。但大多愿意和下属打成一片，没有距离感的领导，都是大家喜欢的。但那些能让员工有成长的领导，才是真的令人信服，愿意追随的。
