把员工当朋友有什么问题？

　　研究证明，在工作场合交朋友会提高员工的留任率。但是记住，领导除外。www.entrepreneur.com上的一篇文章称，领导者把员工当朋友可能会有以下的坏处。

　　偏心。你没时间跟所有员工都交朋友。那么必然会有人怀疑你偏心。谁知道小张的加薪是因为你们关系好，还是她真的贡献超群？谁知道老赵被骂是因为他做得不好，还是你们私底下关系不好？一旦猜疑起来就没完没了了。

　　情感交叉。初创公司的工作环境一般压力很大，容易影响公司成员在其他环境中的情绪。办公室里出的问题可能会影响你们私下的友谊。在工作时间以外出现的意见分歧也可能阻碍第二天在工作中的合作。

　　艰难的决定。总有时你会不得不在个人友谊和职业责任之间做出艰难的抉择。你发现好友作出有损公司利益的事怎么办？裁员对象正好是跟你关系最好的员工时怎么办？跟你走得近的员工要求加薪，你又觉得他资格不够怎么办？关系越好，这个决定就越难做。

　　不服从。个人交情深了，员工会觉得他对你有一定的影响力，无形中会增加你令行禁止的难度。这有可能会损害你在组织中的威信。

　　丢脸。创业之后，要更加小心地对待你在社交媒体上发布的个人信息。任何尴尬、被人质疑的内容都会构成污点。比方说，你在朋友圈里一不留神，转一条三俗内容，或是不顾风度地跟人对怼，只要有一个员工知道了，你在办公室里的人设就崩溃了。

　　距离感。领导者的社交关系需要跟工作保持一定的距离。你觉得下班后和周末时拉着员工一起消遣是增进彼此感情，但他们可能因为你占用了太多的私人时间而心生不满。