硅谷投资人不喜欢只会讲故事的人。他们看中的是那些能够真正干活，能挣钱的人，很现实。
周鸿祎对比硅谷和国内创业者后，曾对国内创业者提出建议：
一是创新度不够，脑子里的想法，做出来的东西，没有那种与众不同的感觉，同质化严重;
二是深度不够，我们这里做事，不由自主就往宽里想，好像什么都能干。
但这么多创业者，你要能脱颖而出，无非是两种思路：要么是进入很新的领域，产生很新的想法;要么是在大家都知道的领域，你能想得比别人深，想到和别人不一样的解决方法。
很显然对于这两种思路，国内的创业者都比较欠缺。
那么，在硅谷投资人更青睐什么样的创始团队呢?
此处要大写：技术人才
技术很重要，如果创始人是市场和商务背景，甚至连产品经理都不是的话，那么他至少需要有一个合伙人是技术背景。
硅谷的投资人一定不能理解为什么在中国，会有那么多市场营销、商业拓展甚至科技记者出身的人正义无反顾地投身了和电子商务、云计算与移动应用相关的创业中。
创始人是市场和商务背景的团队在硅谷几乎是不存在的，你能够体察到硅谷天使投资、VC和成功的创业者普遍对市场背景的人存在的偏见——这一点也不新鲜。
对于这一点，我们呵呵地归结为国情不同就行了。
恐怕你对上面这个解释不会满意的，其实最大不同：
硅谷创业的文化传统是产品驱动。在硅谷，一般大家都不谈概念。尤其是既做过创业者，也做过投资人，就会发现谈概念除了自娱自乐，在行业里混点名声，其实根本影响不到用户。用户使用你产品，他们只关心你做的是什么东西，能解决我什么问题，根本不听你背后的理念。
所以，最重要的是，你有没有把产品正儿八经做出来的技术。
技术人才什么待遇
在创业团队的办公室里，激进和焦虑不是主要的情绪。你能看到核心技术工程师们弹着吉他、逗着狗，趴在桌子上看足球。包括工程师和市场人员在内，没人跟你谈上市估值，他们更愿意谈最流行的互联网上的小玩意儿，或者是各自喜爱的计算机开发语言。
在硅谷，创业者不缺，但最珍贵的就是核心技术人员。对于技术人员足够多的保障使得他们看上去悠闲和享受。
我想这可能是一个重要原因，就是为什么这些人想要一直做技术。
常常听见技术人员说出这样的话：“每天最快乐的就是研发新功能，一时兴起，我们就不睡觉了，一两天做出个功能来，往线上一放，当然有时候也被用户骂，于是赶紧下撤产品，再做个新的放上去。”
这些人悠闲的时候就是一心一意地悠闲，工作起来“痴迷于工作无法自拔”。
很早以前我们就在传颂一句话：21世纪什么最贵?人才!
硅谷人可能没怎么宣扬，却一直在做。
我们国内创业者快速铺市场“跑马圈地”的时候，也抽空想想自己的技术能不能跟得上吧!“九死一生”的创业现状，真的是有原因的。
来源：创客100
