近年底，正是忙到飞起时，偏偏这会儿老板催你交年终总结，毫无头绪、真心崩溃！网络上年终总结已经看的花了眼，年终总结的套路无非就是那个几个，但是对于年终总结，很多人还存在很多误区，只要避免这些误区，不求多么出彩，至少能够合格~
× 总结一定要低调
低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话，难免让人觉得言之无物。总结中要增加实质内容。
× 太过诚实
年终总结，有些人也把它当作是自己的反思过程，有些刚入职场或者太实诚的人会将自己的失误总结得过于细致，有些人会认为这是对工作很好的思考和在意，但是，这种“放大缺点”的做法，更多的是会让领导怀疑你的能力。
× 总结就是要格式化
总结是一个人思维模式的体现，不能只有客观数据、理性分析的“一目了然”，也不能是纪实文学式的长篇报道，而应该是一个有系统性的报告，既有表格、图表作为辅助，又要有清晰明朗的文字汇报，可以适当发挥一些创意，说不定会让领导眼前一亮哦
× 排版不重要，注重内容
首先，这是个看“颜值”的社会，一份颜值好气质好的报告，一上来就会为你加分不少。所以，一年一次展示自己的好机会，一定要呈现一份版面清晰、一目了然的总结。
× 忽视细节
很多人会认为领导没有那么多时间仔细看终结，其实不然，这是领导一年了解大家工作情况的最好机会，所以，在写总结时，不要忽视细节，尤其是重大事件的细节，通过细节描述可能会赢得关注
×报喜不报忧是上策
许多人都会有报喜不报忧的倾向，避重就轻，只谈些无伤大雅的小失误，甚至明贬暗褒的“好缺点”。但是，如果你不主动提及失误，当领导发现你的失误时，你又该如何应对呢？所以，应实事求是。
×总结就要面面俱到
一定要抓住一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生“事情做了不少，但都印象不深”之感。总结既要有浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，所谓张弛有度，层次分明。
× 总结要向全体汇报
不是所有的总结都适合集体汇报，应该分为“汇报总结”和“书面总结”。向集体汇报时，只总结工作内容，比如一年来已经完成了哪些任务，还未完成哪些任务，对于工作失误要分析原因，制定来年的工作计划等等。但是有些问题可能只适合向上司汇报，因此这一部分不妨只作为书面汇报
避开雷区，认真写一份年终总结吧~ 如果你按照小编的建议写好了年终总结，老板转头就给你加薪的话，别忘了回来给小编发个红包呦~
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