公共交通刷卡器显示屏、车载显示屏、空调显示屏……这些平日生活中我们经常接触的小小屏幕，正是厦门高卓立科技有限公司的业务来源。高卓立作为出口型LCD屏幕的零部件制造企业，自1992年成立以来，一直专注生产液晶显示屏（LCD）和液晶显示模块和液晶显示模块（包括中小尺寸TFT LCM）及车载等产品，其客户范围已扩展至全球，远销东西欧、南北美、澳洲、中东、东南亚等地。多年的发展历程，高卓立见证了中国制造在国际舞台上的崛起，更奠定了自身在行业中的领军地位。然而时移世易，随着产业的不断升级，产品也面临着更新换代。旧有的屏幕正在退出人们的视线，新型的屏幕正在挤压原有的市场份额。据高卓立总工程师李岩松表示，近几年开始，整体行业下行，国外设备商的采购量正在逐渐降低，遭遇市场冷遇的众多制造厂商不得不面临生死考验。作为为数不多存活下来的企业，高卓立凭借其在行业的多年积淀，开启了自身的转型之路。对于众多生产厂家来说，转型是大环境下的必然选择，然而比起大刀阔斧的改革，高卓立“小步转型”的变革思路，更具实际的参考意义。
一、填充产品线
多年积累下，高卓立的研发产品有上千种品类，而其中1/3的产品作为主流业务的来源一直是主要的利润来源，剩余的700多种产品只有在有需求时才间歇性地供应。最近几年，公司开始丰富自身的产品线的同时，提高技术和研发水平。和其他很多厂家一样，做一家技术引领型的企业不仅研发成本不低，承担风险也过高，于是高卓立选择的便是“跟随型”创新模式。“‘跟随型’的产品研发更符合企业的发展情况，边跟随边进步，可更及时有效地掉头转舵。”李岩松表示。
基于对市场的理解，高卓立选择决定投产ePaper这种新型的显示屏幕。“ePaper广泛运用于电子书等产品中，我们投产产品有一定的生命周期，我们希望这个产品会在5-6年后有一个爆发。”为了提高生产效率，高卓立还购买了8000多平米的工厂，全力升级更新制造和技术水平。从以前工人的手动组装，升级为现在的机器设备进行制造。“高卓立虽并未配备自动化生产设备，但是目前运用的‘机器代人’的生产模式，已经在一定程度上有了产能的提升。“
二、提供一站式解决方案
从单一产品的供给走向解决方案的提供，是市场的未来趋势。“很多厂家只提供相关部件，但是我们会为买家提供一站式的解决方案，甚至是个性化的定制产品。”相对来说，一站式的解决方案要求厂家拥有更多技术含量和开发新品的能力。“比如为空调设备提供显示屏部件是客户的原有需求，而有的设备商他的要求可能会更高，希望你能够在提供显示屏的同时还搭建其他非显示屏的部件，这就要求我们要有足够的研发能力和更快的反应速度。”在这一过程中，李岩松强调高卓立在成长的过程中，从不设限，而是加强自主学习，不断提高自身的研发能力，跟上市场的步伐。
