刊登在www.entrepreneur.com上的一篇文章提醒开展网上业务的企业，很多同行之所以失败是犯了以下十个错误，因此要小心避免。
第一，没有制定商业计划。商业计划不必长，但至少要明确目标客户、销售的产品以及目标客户接受的购买价格。
第二，过于关注琐事。别瞎操心名片和公司标志之类，应专注于提升业务层次。
第三，没掌握现金流。公司很可能在盈利前就已把钱花光了。
第四，低估产品价值。要在价格中留出合理利润空间。
第五，忽视客户服务。如果所有交易都在网上完成，企业很容易忘记客户是活生生的人，但
只有满意的客户才能成为回头客。
第六，出手大方，不计成本。免费赠品起初能会带来客户。但这种成本会逐渐增加，应考虑用电子书等取代实体赠品。
第七，忘记宣传自己。应充分利用目标客户聚集的社交媒体。
第八，人员招聘太马虎。一开始的招聘工作没能精确地将应聘者的技能与企业需求匹配。
第九，高估兼顾工作与生活的重要性。在最初一两年内不可分心，只有专注于一件事才会出现好的创意。
第十，迷信“万能”解决方案。适用于别人的战略未必对你也有用。对任何事物都要保持一定的怀疑态度。
