管理故事：兔子和乌龟赛跑，输了以后，非常郁闷，约了一群兔子朋友喝酒解闷。
一直喝到晚上，大家都醉了，头痛得要命。
其中一只兔子建议买些治头痛的阿司匹林来。
这时，乌龟站出来说："如果你们不嫌弃，我愿意帮你们去买阿司匹林。"
兔子们感到非常高兴："这只乌龟最有恒心和毅力了，它也不会在中途躺下睡觉，我们就请它去买阿司匹林吧。"
乌龟走后，兔子们躺下来休息，等待乌龟买药回来，不知不觉就睡着了。
过了一夜，兔子们从沉睡中醒来，酒醒了，头也不痛了，但它们发现去买药的乌龟还没有回来。
第三天的清晨，乌龟才喘着长气回来了，嘴里含着一包阿司匹林。
兔子们责怪它说："你跑到哪里去了？我们的酒都醒了，头也不痛了，你怎么到现在才回来？"
乌龟生气地说："我哪儿也没去，中途也没有休息，三天来累得半死，你们还责怪我！现在，我的头反倒好痛，阿司匹林我自己吃好了！"兔子们面面相觑。
故事的哲理
乌龟虽然赢得了比赛，它的速度并没有变得和兔子一样快，还只是乌龟而已。
我们都体会过成功的喜悦，但成功绝不代表能力！成功的构成因素复杂而又随机，而能力却是明确而持久的。管理者有效用人，就在于要能够从属下原成功中判别：究竟是偶然得手，还是能力使然。