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创业者思维:“机会方法论”纲要

  作者: 来源: 日期:2012-02-10  

    机会三形态

    机会这个概念包含内容较广,从哲学即一般概念角度定义,机会是一种偶然的必然性。

    机会既有较多客观的表现。如范蠡采用熟谷换种子的形式制造吴国次年农业歉收,从而为越国兴兵创造战机。范蠡制造的这个机会,是因事----谷物播种的季节与条件----之理而创造的一种客观性机会。

    同时机会又可以有更多偶然性、个人性的表现,即如果不是某个特别的人在特别的场合,这种机会就不会存在。如马云最早创立中国黄页,是一次偶然出国发现了正在兴起的互联网,从而萌生复制到中国的念头。当时中国互联网的接入条件才刚刚起步,如果不是马云,可能一般人真不敢把这种资源控制在垄断企业(电信)手里的机会当做机会。

    在所有的机会里,都会出现人为的因素,只是不同的机会案例里“偶发性与人为性”的构成比例不同:范蠡案例里的比例是10%:90%,而马云案例里的比例是90%:10%。

    还有些机会是客观存在的,只是个人或组织如何利用与把握。如政策机会(国家新兴产业鼓励政策)、产业机会(正在兴起的智能电视机的更新换代机会)、价格双轨制或地区差机会(改革开放早期“倒爷”致富的机会)等,这类机会是客观存在的,谁抓住谁就能获利。

    机会比这种需要个人把握的客观机会的内涵要更广,也更加重要,就是前述的两种更重要的机会形式:主动创造与偶发创造的机会。创业商机更多地需要研究后面这两种机会的规律。

    上述机会三形态的区分,机会一词在不同形态里的内涵是不同的,这个区分可以使我们避免因对机会概念的语义混淆,而发生“鸡同鸭讲”的基本逻辑问题:

    ----客观存在的机会,需要研究与快速洞察其中的可利用机会,即使对同一个事物,理解角度不同,认识也会不同;然后根据资源进行把握或争取。这是对机会最常见的表述,这种机会主要拼的是对机会的理解速度、资源能力等,是相对开放、一般不能独占的机会。

    -----主动创造的机会,需要通过对不同要素及其客观运作规律的洞察,在时间、空间、人物、地点等多要素组合中“创造”(即无中生有)一种新的组合形式。这种机会亦称之为“做局”,是为“肇始者”独有的机会,除非碰到了螳螂捕蝉、黄雀在后的高手。

    ----偶发组合产生的机会,这类机会看似偶发,其实还是符合“偶然的必然性”这个基本的机会定义。马云发现的互联网机会,在中国是偶然、超前或“疯狂”,但在美国已经是趋势,只是马云大胆地做了先行者的抉择,这是一种意志的体现。如果不是马云,这个机会还真很难说何时“变现”,包括以后的阿里巴巴、淘宝、支付宝等。

    在这种偶发性的机会面前,绝大多数人的反应是:这个很好,就是我们那里条件不够。所以机会也就与这些人擦肩而过了。

    界定上述三种机会类型后,我们就能发现由于在使用“机会”一词时着眼的背景(即机会形态)不同,而发生的观念错位、以及错位的争执。

    比如,看到偶发组合机会的人,会强调企业家个体特质在把握机会中的关键作用,甚至将这种机会把握神秘化、传奇化;着眼客观机会的人,必然更强调如产业、市场、顾客、政策、环境等非主观要素;而着眼主动创造机会的人,自然对前两种观点都不能认同,在这种角度来看,机会就是创造、谋划,是无中生有。

    其实每一种观点都正确,问题在于对机会的类型没有界定清晰,所指的机会“同名而义乖”,自然出现鸡同鸭讲,无法建立共识。

    

    完整机会六要素

    机会三类型固然都有值得深入研究的内容与细节,但这并不意味着不能总结一个“通用”的机会概念或规律,即一种“机会方法论”。

    本文提出对这种机会方法论的一个初步定义,即“完整机会”的六要素及一般规律。

    1、 机会是可以为我所用的外部条件。

    一句俗话说,满街都是机会,只是没有发现的眼光。其实,机会的本质不是被发现,而是可以“为我所用”。

    这个界定非常重要,有以下延伸内涵:

    如果你看到的都是不能为我所用的机会----也就是别人都赚钱或把握了机会获得成功,你却只能做个机会的发现者。

    请注意,这说明作为创业者,你的思考角度进入了误区:你过于关心与己无关的事物,你的心智与精力放在“关注”事项上过多,而放在“影响”事项上太少。

    所谓机会,一定是可以为你所用的,而且一般是马上可用的,这是机会的本质。停留在嘴里、却不是落实到行动中的机会,只是你的一种认识,谈不上机会。

    2、 机会是条件(要素)的集合(整合或重新组合)。

    机会的条件包括:客观的现实、资源能力(现有及可能会有的)、你的决心、对手的误区等。这些条件如果各自分散----即没有围绕你及你的目的进行组合,都不会构成机会,当你开始从我出发、以你的目的来组合----整合或重新组合----这些条件(要素)的关系、次序的时候,机会才可能出现。

    著名的孙膑赛马、赤壁之战,胡雪岩的发家史、奇虎360从浏览器到免费杀毒的转型等,都是通过对原有市场要素的重新组合,创造出新的机会。

    这是机会最神奇的魅力所在。

    3、 机会是时间的玫瑰。

    这句话与“机会在于坚持”是一个意思。

    立竿见影的机会,除非你做的垄断型或资源性生意,比如当年深圳股市的认购证,想到雇人或买人头去申购的人都赚了大钱;还有就是开矿许可证等。

    但绝大多数机会都不会仅凭一次行动就大赚大成,从机会到成功的路可能很长,需要一步一步走过去----但没有任何理论、工具或方法可以保证所有人都能走过成功,机会必然伴随风险,这种风险无法事先解除。

    企业家----包括所有类型的创业者,本质定义就是承担风险的人。

    4、 机会带来机会。

    机会蕴含不可解除的失败的风险,但机会又会带来新的机会。

    这个意思其实只有一个,与机会的第一个定义相关,即不断在付诸行动的一个机会,胜过你聪明高明地发现的无数个机会。

    如果是你的机会,Just do it。否则,就不要说是你的机会或你发现了某个机会。

    如此而已。

    5、 机会可以无中生有地创造。

    这个要素在第二条定义里已经包含,但还是要单独提出来,就是这个定义太关键也太有价值了:机会可以无中生有,你不是只能被动地等待机会的降临。

    按照我们的分类,这种机会的利益最大、也最具有不可模仿性,比如著名的吕不韦。

    能创造这样机会的人,或者按照这种思维去创造机会的,终其一生,大多数会做出一般人不能企及的成就。乔布斯就是这种思维的代表。

    6、 机会可能是陷阱。

    所有的机会都是一种赌博,机会的利益越大,赌博的筹码就越高。

    一个要耗尽你生命中所有宝贵事物----青春、时间、金钱、爱情、家庭、面子(尊严)、身体等----的机会,你必须确定这是你一生所求,否则不要轻易投入,因为所有你认为的机会,不仅有风险,而且可能真的是陷阱。

    这陷阱并非别人给你下套,而是因为人类认识的天然局限性----没有人可以预言未来,任何人----无论机灵或木讷、教育背景、知识程度、为人处世风格等----在机会面前,本质上都面临同样的风险与陷阱。

    机会是陷阱的可能性,不会因为任何分析或理念等而消失。

    乔布斯的Apple目前是IT消费电子产品的大赢家,与苹果一样具有做“创所未有”产品的企业SONY,却从昔日的辉煌走到了下坡路上。

    

    机会到成果的一般规则

    机会六要素不仅是对机会内涵的一般定义,实际上也是机会的一般规律。

    这六个规律是如何发挥作用的呢?有没有把握机会、创造成果的一般规则,即一个人应该怎样去发现、把握、利用机会,达成自己的目标呢?

    我综合各种神奇的机会传奇,总结为以下七个环节,即机会运用的一般顺序规则:

    1、高手指点(或高人指路)。

    2、贵人相助。

    3、本人努力。

    4、天公作美(视信仰亦可叫:菩萨保佑、上帝保佑、真主保佑等)。

    5、小鬼帮忙。

    6、精心布局。

    7、对手犯错。

    注意:次序不可乱,否则机会就变成陷阱的可能性会很大,这七条规则是层层递进的关系。上述七个环节是机会发现、把握、利用的一般规则。本文就不再展开论述,以后有机会再举例阐述。

    机会之要,在于可用;运用之妙,存乎一心。

    龙年到了,你是选择创业,还是选择准备创业?

    需要明白的是,创业与职场,不是哪一个更有价值的问题,甚至不是哪一个更赚钱的问题,而是两种生活方式的差别,是你的个性更适合过哪一种生活方式的问题。

    也许,比选择创业或职场更重要的是,今天我们能有这种选择的自由,还有很多选择的机会,这已经是一个很好的事情,是时代的进步,更是中国历史的进化。

 
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