中国过去三十年增长最关键的驱动力量到底来自于哪？转变经济增长方式真正的含义是什么？其实这是一个经济学家讨论的话题，但是我不知道你们各位注意到没有？我是做战略管理的，微观经济学家经常不讲经济学本身的事，而是讲管理学的事，所以今天我也换一个视角和大家分享做微观的看宏观经济问题的想法，跟大家分享一下。
大家回过头来看中国三十年飞速发展的过程，经济学家有很多的看法。中国过去三十年高速发展，最关键的驱动力量是什么？是政府主导的一个交换过程。其实大家回过头来看，80年代，中国搞农业承包经营责任制，农村责任制的本质是什么？是政府用土地的使用权去交换农民的劳动，这就极大的提高农业的资产，使农村富余出来大量的劳动力，为后来的工业化提供了劳动力这个生产要素的保障，同时解决了两个问题。但是紧接着到80年代中后期，我们把农村经营承包责任制的管理经验转移到城市搞国有企业的承包经营，国有企业、集体企业的承包经营的本质是什么？是政府用国有企业、集体企业的经营权去交换企业家的管理才能。这个交换过程进一步提升了生产要素，同时也实现了资本这一要素的准备。紧接着我们到了九十年代，政府开始对小型的国有企业、集体企业进行改制甚至卖掉，搞所谓的“靓女先嫁”。卖掉小型的国有企业、集体企业的本质是什么？政府用国有企业、集体企业的所有权去交换什么？管理，交换资本。这个交换又进一步的推进了中国企业管理技术和资本水平的积累。
紧接着，全国各地搞经济开发区，搞招商引资的本质是什么？典型的苏州工业园的本质是什么？政府用他们可以控制的土地、矿产资源、税收政策等等，拿土地的所有权、矿产资源的所有权换取资本、换取技术、换取管理。所以，过去三十年，整个的经济增长过程基本上就是一个政府主导的一个生产要素的交换过程。这几个交换的过程并不是完全独立的，它彼此之间是存在交叉和重叠的。这个交换过程产生了什么结果？
一个是生产要素被转移到能够使它发挥更大价值的人手中，从而促进了经济的繁荣和经济的增长，这一点各位都感受到了。第二，在这个交换的过程中我相信各位都观察到了，劳动特别是普通的劳动者在交换的初期阶段劳动过剩，而且劳动在交换过程中并不是以独立的交换主体存在，它是从属地位，所以在整个交换过程中劳动被边缘化了，造成经济发展、繁荣和贫困并存，收入分配两极化。这个交换的过程不透明、不规范，造成了腐败。这个交换的过程我获得了对某些企业特别是矿产资源、土地资源等的所有权，但是我交换过程本身未必透明，而国家对私有财产权利的保护制度并不明晰，对国有财产资源的保护力度也不是很有效，导致了资源开发和利用行为的短期化，资源粗放的开采甚至浪费。还有一个，这个交换的过程导致了一个各位早已实实在在的感受到的结果，中国传统的儒家思想在文革期间被彻底的打碎，毛泽东、共产党建立起来的共产主义思想被我们开放彻底地抛弃掉，而我们在交换的过程中追逐个人经济利益的原始冲动并没有得到有效的规范。财产权力特别是国有资产和个人资产的交换过程，交换规则的不清晰导致了到底是不是贪污说不清楚。
这样一个过程实(博客)际上导致了整个社会价值观的缺失和混乱，所以过去三十年由政府主导的交换过程确实带来了经济增长，也带来了很多我们别并不期望看到的一些负面效果。回过头来大家看，什么人最容易获得成功呢？你们都知道，成功的人典型代表是谁？是善于整合资源的人。你们身边这样的人不少。那对企业来说什么是企业最重要的资源？关系，政府关系，为什么？因为资源过去主要控制在政府手里，要整合资源首先要跟谁打交道？当然是政府，还有央企。所以在过去大家由于对改革之初，包括不断进展的过程相当一部分资源控制在政府手里，政府可以主导控制交换的过程，所以对政府的经济增长具有非常大的影响。但是，未来我们的增长靠什么？当政府可以控制的资源，可以拿出来交换的资源越来越少的时候，甚至整个社会所拥有的资源越来越少的时候，我们这个时候的增长靠什么？这是我们未来真正面临的挑战。
把已经转移到个人手里的资源重新剥夺回来，不是没有人有这样想法，其实有很多人有这个念头，这不仅仅是是因为我们传统的共产主义思想，革命思想的教育，马克思的价值论在各位的脑子里仍然记忆深刻，所谓利润是由我们劳动者创造的，并由资本家剥夺了的剩余价值，所以我们有权利把我们被剥夺的东西再剥夺回来，是吧？这种观念和意识人们心目中还有，如果我们社会未来不能保证经济持续、健康的增长和充分的就业，失业率很高，未来会出现什么问题，各位可以想想，但是毫无疑问我们每一个人都知道，这个把已经转移到个人的手中的资产重新剥夺回来，这个结果大家都很清楚。
所以，什么叫经济增长方式转变？大家仔细的体会，当越来越多的资源从政府的手里转移到企业手里的时候，谁需要为经济增长，为长期的经济增长承担责任？企业。所谓经济增长方式转变根本的含义是什么？是经济增长从过去以政府为主导的，以生产要素交换为驱动的经济增长方式转换为由企业所主导的，以创新为驱动的这样一种经济增长方式。所以，如果我们转换成这个过程，意味着什么？政府与企业在未来经济增长过程中的地位将发生变化，经济增长的影响力将逐渐从政府手里转移到那些能够有效的运用、创造资源，有效的整合资源的这些企业手里。权利的转移将会影响什么？中国的政治体制，社会结构。这也意味着政府的角色和企业的角色将要重新定位。这也意味着政府和企业未来都需要给自己的战略做出新的选择。这个过程将充满巨大的不确定性。
我们都知道，以创新为驱动，以企业为主导的这样一个经济增长的实现，是一个需要大量的资本投入，特别是大量的智慧投入的充满风险的长期的过程。而且，创新也是一个高度的微观化的过程。政府在这个过程中只能起间接的作用，它直接的作用是很小的。政府不是说无所作为，政府需要做的是什么？胡锦涛书记提出来叫“包容式增长”，美国有个学者提出一个非常重要的概念叫做“共容利益”，就是当一个个人或者组织他能够获得社会产出增长中与自己创造的价值相对应的一部分，同时他也因社会的产出减少而蒙受巨大的损失，他们在这个社会中便拥有了共利。也就是说如果我创造价值就能享受到社会增长中与我创造的价值相对应的部分。这样我就有动力去促进经济的增长，促进企业的发展，但是相反，如果社会产出的增长我也得不到好处，社会衰退，经济衰退我也没有蒙受损失，这时候我会把力量放在哪里？保证我的垄断地位，获得我的垄断利益，或者是在社会资源的再分配中争取更多的份额，他就不会考虑整个社会的发展，不会考虑价值创造，而是在价值分配中争得更大的份额，那这样的社会一定会有巨大的问题，这样的社会绝不会有长期的、持续的增长。
所以，以创新为驱动的经济长期增长最基本的条件是什么？奥尔森提出两个最基本的条件，经济要想保持长期的、持续的成功第一个最基本的条件是，存在可靠的，并且明确界定的财产权利和公正的契约执行权，就是说，你需要非常清晰的、明确的、用法律保证私有财产的、国有财产的权利，并且能够保证契约得到公正的、有效的实施。第二个最基本，也是很重要的条件，不能存在任何形式的巧取豪夺。只有这两个条件具备的时候，那些致力于长期创新的人才可能获得创新的成本，才可能愿意为长期的创新做出资源和智慧方面的承诺，而这在现在还是有很多的不确定性。其实这是一个显而易见的事实。从世界范围看，产权保护的强度与这个国家创新的力度是高度成正比的。所以说，未来经济增长方式的转变，意味着政府和企业角色定位上的转变，政府需要干什么，政府的角色是什么？创造共同利益。让每一个致力于经济长期增长的人能够分享他的创新成果，同时消除任何形式的巧取豪夺，这样我们可能实现转变。
但是对我们企业来说，应对未来的不确定性，你要想真的实现创新驱动需要企业家的行为，需要企业家的战略做出调整。刚才卢文兵老总跟大家讲，我们内蒙的企业家需要有全球视野，需要丰富自己的知识结构，需要构建好的团队，需要完善自己，这是我们未来应对不确定性非常重要的前提，在这些方面强化内功是我们企业发展非常关键的。
我们过去说增长的过程是政府主导的生产要素交换的过程，但是大家来看，资源整合在未来是企业的主题。但是，未来的整合，未来成功企业家的典型将不再是那些善于从政府手里整合资源的人，而是那些善于从产业链的上下游中，从其他可能的途径和渠道中整合资源的人，特别是那些善于从全球范围内进行有效的竞争，并进行资源整合的人，这是未来成功企业家的非常重要的要素，而这个过程需要企业家能够有效的开拓视野，提升自己的核心竞争力。
另外，大家注意，就当经济增长的主导力量从政府转移到企业的时候，企业不管怎么样你一定而且必须要承担更大的责任，包括社会价值观的塑造、大家回顾一下，古代社会价值观是怎么塑造的？宗教在这里发挥了非常重要的作用，到后来我们的孔子等等这些思想家用他们的思想对社会价值观的塑造发挥了重要的作用。紧接着，统治者有目的的，有意识的利用先贤的思想，利用宗教来引导社会的价值。而共产党这些价值是客观的，共产党在他们革命，在争夺政权的时候，他们在价值观的塑造方面是非常的成功的，包括革命成功的初期在价值观的塑造方面也是很成功的。但是到了文革以后，特别是改革开放以后，共产党在社会价值观的塑造和影响方面上的手段和办法是很拙劣的，当经济增长的影响力逐渐的从政府手里转移到企业手里的时候，不管你愿意不愿意，不管你意识到没有意识到，企业的价值观，企业家的价值观事实上在影响着，或者在某种程度上塑造着社会的价值观，所以企业家与其被动的承担这个责任，还不如主动的承担起这个责任，这是造福我们千秋万代的事情，这也是我们未来企业家需要考虑的非常关键的问题。
我相信这样一句话，重视长远的人通常不会失去眼前，但是仅仅重视眼前的人，常常会失去长远。我希望我们内蒙的企业家能够放眼长远，关注眼前，提升自己，发展自己，而在这方面我们光华管理学院愿意做一些事情。最后这句话有点涉嫌做广告的味道，大家可以分析。
真正玩转我们这个世界的人，不是那些正确的，而是那些能够使别人相信他是正确的人。对于我们大多数人来说，你要想使别人相信你是正确的，首先你必须是正确的，如果你是错误的，你还要让别人相信你是正确的，你要么是神仙，要么是毛泽东。通常情况下是什么呢？你正确了很多很多次之后，积累起来了威望，那个时候即便你是错的也能让人相信是正确的。所以你要让别人相信你是正确的，你首先要正确，而你要正确就必须要有非常可靠的决策方法，非常好的管理知识，同时要想使别人相信你是正确的，你必须有激情能够推动运作你的事业，推动你的下属，所以成功的决策者需要理性和激情之间有一个很好的平衡。
