企业要有时空观

    时空是什么？时空就是世界，就是宇宙。中国的文字不得了，你看：世就是时间，一生一世，人生就是一段时间；界就是空间，有边有界，事物总在一定范围。宇就是空间的概念，宙就是时间的总称。企业要有时空观，就是说企业要从时间和空间的视角去思考自己的经营管理和生存发展。

    首先，企业要从时空上认知自己。 

    你的发展是初创期，还是成长期，还是成熟期；你的规模是小企业、中企业，还是大企业。不同时期，不同规模，要有不同的经营管理方式。初创期的小企业，要靠一股激情，要有一位魅力创始人，要更具灵活性、适应性和选择性。成长期的中企业，要靠一支团队，要有一套制度和流程，要走向规范性、稳定性和科学性。成熟期的大企业，要靠一种文化，要有一个正确的战略，要突出创新性、持续性和先进性。 

    有些企业往往不研究自己所处的发展阶段，也不分析自己的资源状况，盲目地进行经营转型和管理变革，不是失去机会，就是超越能力，往往事与愿为。其实，最难的是认知和把握自己，有时自信缺失，失败于不能再坚持一下的努力，有时判断失误，把偶然的成功以为是永恒的经典。   

    其次，企业要从时空上把握环境。  

    所谓时就是时间节点，全球经济进入了什么时代，中国经济走到了什么时段。中国经济的机遇期有什么特征，又将面临什么挑战。在这样的时期，企业应该如何寻找自己的机会，又应规避何种风险，这就叫识时务，也叫与时偕行。  

    所谓空就是位置关系。企业所处的地理区位，你所在的行业领域，你在产业链上的环节，你和利益相关者的生态圈，你已经积蓄的能力和实力，这就叫找定位，也叫地利人和。  

    企业家要有站在月球看地球的大空间的思维度，要有引领时代潮流的深刻的洞察力。大机会才能造就大企业，有定位才能有优势。不能根据未来五年的趋势经营企业，不能踏准企业发展的点来谋划运作，企业就很难有大成功。  

    “不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域”《大学》中说：“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣！”不知时间，不解空间，没有时空感，也不善于把握时空，凭想当然去做企业，就一定做不好。什么都要与国际接轨，这是鬼话。车都不同，接什么轨。还有一句说滥了的基业长青，谁见过？是企业就有生死。文学作品中有利用时空交错来编故事的，很有特色也吸引人，但做企业万不可交错时空，到什么时候，该做什么，该怎么做，一定要深思熟虑。  

    王石是爬山企业家，他说：“在不同高度的山峰，会看到不同的风景，生命永远在更高的山峰。”可见得位置重要。    

    孔子是“圣之时者也”，他站在河边上一句“逝者如斯夫”的谓叹传了二千多年，实在是意味深长。

    所以，企业一定要有时空观，也就是企业的世界观、宇宙观。