我们一栋楼，三十来户，出了8个博士，其中，我们的一个楼栋，就有4个博士。当热，我有这样的邻居就太荣光了。我在向他们请教时，他们的语言让我震撼。
核心思想是，不要在孩子面前唠叨。
刘婶子的说得更直接，把要对孩子说的一百句一千句，汇成一句话。
我恍然大悟，古人说，大道至简。教育孩子，要找到至简大道。学会浓缩自己的语言。
比尔•盖茨的母亲说过一句话：“两个民族的竞争说穿了是两位母亲的竞争。”我认同这句话。母亲对孩子的影响既有先天植入，也有后天渗透，其影响贯穿孩子身上的每一个细胞。
教育孩子，就是将父母的思想营销到孩子脑子里。
产品营销和品牌打造和父母教育孩子同理。
德鲁克说过：“90％的、我们所称的‘管理’，只是使完成任务变得更加困难。”如果这是真的，就说明我们的父母在孩子面前说得太多。
胡耀邦曾经说：延安时期，毛问他，什么叫军事？他讲了书本上的很多，毛说，“没这么复杂，军事就是，打得赢就打，打不赢就跑。”
毛又问：什么叫政治？胡又说了很多，毛说：“没这么复杂，政治就是，把支持我们的人搞的多多的，把反对我们的人搞得少少的！”
《论语》已经很精练了。但是
宋代赵普说，“半部《论语》治天下”。
前一阶段到吉利，听李书福一席话让我茅塞顿开。
李说，现在繁杂的企业管理理论往往“把一个本来很简单的问题复杂化，把一件本来很小的事情扩大化。结果造成了空对空管理，纸上谈兵管理，一个人一套理论的管理。”虽然企业情况千差万别，但管理的“根本思想”是一样的，落到最根本的实处，就要求每一个人都把自己的工作做好。
企业管理的确很系统、很复杂，但把很系统、很复杂的问题分拆开来就会变得相对简单，只要大家都把自己相对简单的工作做好。
“企业不能没有制度，也不能有太多的制度；不能没有程序，也不能有太多的程序；不能没有规矩，也不能有太多的规矩。”关键是就事论事地寻找最简单的方法，用最快捷的速度，最有效地解决问题。一个电话能够解决的问题，不要集中开会；一个工作餐能够沟通的话题，不要集中开会；开小会能够解决的问题，不要开大会；口头能够解决的事情，不要书面；今天能够解决的问题，不要拖到明天；一分钟能完成的工作，不要用二分钟去完成。
“管理的目的就是让你的工作做得更好。你把工作做得更好的目的就是为了自身更好地发展，以得到更多的回报，这两者是完全统一的。”
李书福说得对，最好的管理就是如何用简单有效的方法把自身发展与更多回报统一起来。
很多成功的民企，管理都不是太复杂。那些复杂的管理很伟大，但大多成了让人解剖的失败标本。
大道至简。
管理和营销，先从浓缩管理语言开始。
