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应对理性市场是企业战略命题

  作者: 来源: 日期:2011-04-08  

    对于人类理性的探究,自古希腊开始就是思想家们的哲学命题。在笛卡尔、斯宾诺莎的笔下,理性是人们认识事物的一种逻辑推演和哲学方法论。可以说,凡具有正常思维的人,都具有理性判断和推理的能力,都是依靠理性来决策。消费者行为学的研究成果也证明,尽管感性和理性都在消费者决策中起着交替作用,但越是具有理性知识的人,就越能够作出正确的决策。对企业来讲,正确认识理性市场的本质,深刻理解顾客的消费心理与购买决策,才是赢得市场竞争的关键。

    改革开放以来的较长时期,中国企业的发展依靠的是短缺经济所带来的大量市场机会,经济迅猛发展,需求快速膨胀,但顾客心理不成熟,消费决策多盲目,这些都给企业增添了众多商机。很多企业的成功,正是得益于这样的市场环境与消费土壤。与此同时,中国市场还涌现了一支营销策划队伍,只是人们误把营销策划当成忽悠顾客的把戏,因此,“点子大王”、“策划大师”的称谓都多含贬义。实际上,无论出点子、搞策划,还是概念创意、挖掘卖点,他们都是在借助自己的理性战胜市场的盲目,利用自己的知识击破顾客的寡陋。成功的企划人在于潜心市场,敢为人先,既是实践主义、“机会”主义,也是理性主义的胜利者。“点子大王”之所以受到追捧,就在于他们是教育落后、知识匮乏、市场乱象、消费盲目的特殊环境下市场的先知先觉者。任何时代,物质的丰富、精神的充盈、人性的完善,都得益于社会的进步、理性的高扬,企业只有具备比市场更高的理性,比顾客更新的思维,比竞争对手更有效的方法,才可能把握竞争的主动权。不能洞彻市场本质、浸润理性精神,就很难从根本上超越对手、超越自我而赢得成功,无论个人还是企业,大抵如此。

    市场的成功策划,营销的种种奇迹,实际上都来自于企业对宏观趋势的准确判断和微观环境的细心体察,也反映了企业对顾客的深刻理解,对竞争对手的认真研究。当你的所谓大创意开始失算,当顾客对你的精心策划无动于衷,这说明市场开始成熟了,顾客变得更理性,买家变得更聪明。很多人会把营销的失灵归咎于激烈的竞争,在产品与服务高度同质化的当今,竞争的确不可小觑。不过,同样是面对竞争,不同的企业却有不同的结果,其根本原因就在于企业如何以自己的理性来应对市场理性。当今,博弈论和信息经济学在不断影响企业的战略决策,实际上,企业的竞争也是如何与顾客、与竞争对手进行博弈的动态过程。要想在博弈中取胜,企业的确需要掌握诸多知识与技能,从这一意义上说,营销决策的科学性只会随着市场的成熟而越来越高。另一方面,无论理论模型多么完美,营销思想如何闪光,创意策划如何洞彻幽微,都终究要靠与顾客的沟通来达成交易。因此,营销又的确是一门心灵的艺术、方法的艺术、语言的艺术,包括市场中那些奇思妙想,其高深其浅显,其大雅其大俗,运用之妙存乎一心。

    实际上,中国经济发展的不平衡,区域市场的多元化,消费者心理的成熟度及其购买决策的差异化,都为企业创造了更多的营销机会。对企业来讲,识别不同顾客群,提供不同的产品和服务,只是企业常规的营销策略。真正考验企业的则是,不仅市场越来越成熟,而且通胀或将成为经济生活的长期主题,当消费者越来越捂紧自己的口袋,既要求商家降价又要强调品质,既苛求服务又不忘权益,这便是市场理性的复苏,顾客价值的革命,从而也要求企业必须回归营销的本质来思考问题。

    对企业来讲,面对趋低消费现象,营销传播精准到位,产品创新组合,渠道促销有方,价格经济实惠,这些都是企业应对通胀,赢得顾客的权宜之计,是短期有效的战术方略。而企业更应该郑重思考的是,面对越来越理性的市场,特别是随着80后、90后逐渐成为消费主力,传统的以受教育程度、城乡差别、薪酬高低、年龄结构等作为划分标准的营销思维将从根本上受到挑战,企业又当如何应对?回归哲学理性吧,正像苏格拉底那句箴言:“认识你自己!”对企业来讲,既要认识自己,又要认识市场,不能正确认识自己就会迷失发展方向,不能正确认识市场就会丧失竞争动力。所以,企业应该提高到长期战略的高度来应对理性市场,创新顾客价值。

 
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