从唐骏的“学历门”到霸王洗发水的“致癌门”，再到今天云南白药的“功效门”，他们像是开了会约好一样：以最大的尺度来挑战各位看客的视觉上的感官上的极限。
他们的“东窗事发”都有不同的表现。比如，唐骏，那个八竿子都打不着的民间“打假卫士”在微博上砸哇一番，这下天下人都等着看热闹了；霸王洗发水则因为一本在我们看来更像是八卦媒体的《壹周刊》的撰文；而云南白药药膏则因为，在商家看来是一名较真的“上帝”—— “南京一消费者经常牙龈出血，看到云南白药牙膏“抑制牙龈出血、修复口腔溃疡”、“国家保密配方”等宣传和濮存昕代言的广告后，便在一月前至超市购买了该牙膏。认真使用一周后牙龈出血未减轻，反而不得不因为牙龈酸痛前往医院进行治疗。而后，其怀疑自己是使用云南白药牙膏后，使得口腔问题加重的，之后在索赔无果后，将云南白药集团、其代言人濮存昕以及零售该牙膏的超市告上法庭，要求三名被告赔偿并道歉。“
诚然，消费者与大众传媒的监督，让我们的企业更加趋向透明化。在行业规则或相关法规缺失的时候，正是这部分群体的监督，我们才会有了更多的可能。不过，正是这些群体的介入，或者，我们才会发现原来我们一直生活在如此“恐怖”的世界里。
当然，对这些身陷危机之中的企业而言，最重要的却是如何从这个危机之中漂亮地走出来！特别是在当下多元化的社会里，企业越来越容易“被危机”的时代。在企业危机频频爆发的年代，许多行业领导品牌、跨国企业都纷纷踏入危机的深渊。许多细微、不足道的危机因素在外界作用力影响之下，不断叠加累积最终强力爆发，给企业造成严重的声誉影响或市场冲击。关注危机、提升危机意识，已成为中国企业战略管理中不可或缺的工作。
不可否认，媒体对企业的监督力量也是空前巨大，企业将面临比以往更加巨大的透明化的压力，这要求企业们必须更注重信息沟通、情感交流、价值分享，在媒体沟通方面，必须将自身从封闭走向开放，从对抗走向对话，从抗拒走向合作，真正成为一家将社会利益、公众利益与企业利益相融合的公民企业，以良好的企业美誉度去构筑成企业天然的危机防范天盾。
另外一方面，关注企业危机管理的人都会发现，现在的企业危机，越来越多地在网络上“东窗事发”，网络渐渐成为危机的策源地。当下，中国网民已突破3.38亿，“自媒体”时代全面来临，每一名网民都可以成为企业、品牌的杀手。2009年的企业危机事件中，几乎每一个危机事件的爆发、扩散、深化都与网络舆论息息相关。网络成为企业危机重要策源地。
因此，对企业来说，新的挑战就出来了。如何有效地对网络传播研究、网络舆论监控与防范，应该成为企业战略管理非常重要的一块。这一两年来所发生的各种“门”事件，都告诉我们，从传播影响力的角度来说，网络负面传播的影响力已经开始超越平面媒体，直逼电视媒体，甚至许多网络话题反过来影响电视媒体的选题或引起其关注报道。所以，研究网络传播是每一家企业进行危机管理时非常关键的工作之一。
